Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha je mezi vývojáři a manažery softwaru vysoce ceněna pro své pronikavé principy aplikovatelné na komplexní projekty, které ukazují paralely mezi katastrofálními historickými událostmi a selháními při řízení IT projektů. Nabízí odlehčenou a přitom poučnou četbu, která může pomoci zlepšit dovednosti v oblasti řízení projektů.
Klady:⬤ Vřele doporučujeme pro vývojáře softwaru
⬤ nabízí cenné poznatky pro řízení složitých projektů
⬤ poutavě a čtivě
⬤ uvádí zajímavé historické paralely
⬤ poskytuje praktické rady, jak se vyvarovat chyb z minulosti.
Zápory:Pro některé čtenáře bylo téma spojené se skutečnými tragédiemi znepokojující; pro pokročilé projektové manažery by mohlo být považováno za příliš zjednodušující.
(na základě 3 hodnocení čtenářů)
Obsah knihy:
R. M.
S. Titanic byl mnohými, včetně jeho konstruktérů a stavitelů, považován za nepotopitelnou loď. Díky nadbytečným bezpečnostním systémům, které využívaly nejnovější technologie té doby, byla loď považována za tak bezpečnou, že ani nepotřebovala plný počet záchranných člunů.
Přesto srážka s ledovcem ukončila její první plavbu a vedla k úmrtí tisíců cestujících a členů posádky.
Potopení Titaniku je jednou z nejhorších námořních katastrof vůbec. Kniha "Titanic Lessons for IT Projects" analyzuje projekt, v jehož rámci byla loď navržena, postavena a spuštěna na vodu, a ukazuje, jak kompromisy učiněné v raných fázích projektu vedly k závažným nedostatkům této údajně "dokonalé lodi".
Kromě toho kniha vysvětluje, jak zásadní chyby v prvních dnech provozu lodi vedly ke katastrofě. Všem těmto katastrofálním kompromisům a chybám bylo možné se plně vyhnout. Autor Mark Kozak-Holland ukazuje, jak lze poučení z katastrofy aplikovat na dnešní IT projekty.
V moderních IT projektech často dochází k situacím, kdy jsme přesvědčeni, že jsme navrhli, postavili nebo spustili "dokonalé" řešení. Kozak-Holland srovnává příběh Titaniku a moderních IT projektů, abychom se z katastrofy poučili a vyvarovali se podobných chyb. Kniha je zábavná a plná poutavých historických detailů a pomáhá projektovým manažerům a vedoucím pracovníkům v IT vidět dopady rozhodnutí podobných těm, která dělají každý den.
Snadné čtení plné ilustrací a fotografií, které pomáhají vysvětlit příběh a přiblížit některá jednoduchá ponaučení.
