Hodnocení:
Kniha nabízí poutavé zkoumání vůdcovství prostřednictvím historických událostí, zejména se zaměřením na to, jak osobnosti jako Churchill a Dowding uplatňovaly agilní techniky během bitvy o Británii. Uvádí důležité paralely s moderním řízením projektů a výzvami vedení.
Klady:⬤ Vynikající pohled na historické vedení
⬤ cenné postřehy pro moderní projektové manažery
⬤ poutavé psaní, které kombinuje historii a IT
⬤ vyzdvihuje relevantní poznatky z vedení
⬤ rozebírá moderní agilní techniky v kontextu historických událostí.
Postrádá určitou redakční vybroušenost; nemusí se zaměřovat konkrétně na agilní metodiky, jak by někteří čtenáři mohli očekávat.
(na základě 2 hodnocení čtenářů)
Agile Leadership and the Management of Change: Project Lessons from Winston Churchill and the Battle of Britain
Na přelomu tisíciletí proběhl v Británii průzkum, který se ptal, koho lidé považují za nejvlivnějšího člověka v celé britské historii. Vítězem se stal: Winston Churchill.
To, co Churchilla vyzdvihovalo nad ostatní, byly jeho vůdčí schopnosti: schopnost vytvořit a sdílet silnou vizi, schopnost motivovat obyvatelstvo tváří v tvář obrovskému strachu a schopnost přimět ostatní, aby se za ním semkli a rychle proměnili jeho vize ve skutečnost. Podle všech měřítek byl Winston Churchill silný vůdce. Mnozí však nevědí, jak Churchill využil svých vůdčích schopností k restrukturalizaci britské armády, vlády a dokonce i britského výrobního sektoru, aby podpořil své úsilí o přezbrojení země a připravil se na hrozící nepřátelskou invazi na počátku roku 1940.
Churchill začal provádět rozsáhlé změny ihned po svém jmenování premiérem, aniž by měl čas na přípravu. Toho léta se na obloze nad Británií střetávala britská a německá letadla v rámci příprav na plný německý útok na ostrovní stát. Díky Churchillovu adaptivnímu přístupu "vycíti a reaguj" na útočníky bylo Královské letectvo mnohem agilnější a rychleji reagovalo na měnící se situaci, což mu umožnilo odrazit mnohem většího a lépe vybaveného nepřítele.
Jeho změny ve výrobním sektoru navíc umožnily národu dramaticky urychlit výrobu nových letadel, aby nahradil své ohromující ztráty. O tom, jak se mu podařilo tuto obrovskou změnu zvládnout, se lze dozvědět mnoho zajímavého. Naštěstí existují dokumenty a další důkazy, které vysvětlují, jak to dokázal.
Připojte se k autorovi Marku Kozak-Hollandovi, který zkoumá, jak Churchill působil jako hlavní projektový manažer rozsáhlého projektu změn, který ovlivnil každodenní život milionů lidí. Seznamte se s Churchillovými technikami řízení změn a agilního řízení a s tím, jak je lze aplikovat na dnešní projekty.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)