Hodnocení:

Druhé vydání knihy „The Practice of Managerial Leadership“ od Nancy Lee je oceňováno pro svou srozumitelnost a praktický vhled do teorie Requisite Organization Elliotta Jaquese. Poskytuje přístupné vysvětlení složitých manažerských konceptů a obsahuje cenné případové studie a nové odborné kapitoly o odměňování a řízení talentů. Někteří recenzenti však poznamenali, že Jaquesova původní práce může být obtížně srozumitelná, a přestože se toto vydání snaží jeho teorie zjednodušit, existují obavy, že kritika motivačního odměňování nemusí být v souladu se současnou organizační praxí.
Klady:⬤ Kniha činí poznatky Elliotta Jaquese o managementu čtivějšími a přístupnějšími.
⬤ Obsahuje praktické rady vycházející z poradenských zkušeností Nancy Lee.
⬤ Nové kapitoly o odměňování a řízení talentů přinášejí cenné poznatky.
⬤ Případové studie ilustrují aplikaci klíčových konceptů v moderních organizacích.
⬤ Díky jasnému a důkladnému podání teoretických konceptů je kniha vhodná pro široké publikum, včetně odborníků z praxe a akademiků.
⬤ Jaquesovy původní teorie mohou být stále vnímány jako obtížně uchopitelné kvůli složitosti a nuancím.
⬤ Kritika motivačního odměňování může být vnímána jako příliš tvrdá, zejména s ohledem na současné organizační trendy, které často upřednostňují rizikové struktury odměňování.
⬤ Kniha je obsáhlá, takže pro zaneprázdněné odborníky může být časově náročná.
(na základě 8 hodnocení čtenářů)
The Practice of Managerial Leadership: Second Edition
Kniha Praxe manažerského vedení popisuje komplexní, vědecky podložený soubor principů a postupů nazvaný Requisite Organization, který Dr. Elliott Jaques a jeho kolegové vyvinuli na základě konzultační výzkumné práce v průběhu 55 let v 15 zemích. Nancy Lee spolupracovala s Dr. Jaquesem více než 20 let. Kniha je napsána pro manažery na všech úrovních a je zaměřena na manažerskou roli, protože právě zde jsou zásady pro dosažení cílů organizace nejvíce potřebné. Využití těchto myšlenek vede ke zvýšení produktivity a ziskovosti, posiluje důvěru a poskytuje zaměstnancům zdravé pracovní prostředí podporující osobní růst.
"Jeho myšlení bylo monumentálním přeformulováním základů lidských schopností a organizační struktury, které se odrazilo ve třiceti knihách. Jaques nejenže postuloval různé úrovně koncepčního myšlení lidí, ale také rozpracoval křivky tohoto myšlení v průběhu celého dospělého života. Jeho konceptualizace zase dala vzniknout nové logice organizační struktury, tedy oblasti, která neměla žádnou logiku pro vedení organizací a odpovědnost.
"Jaquesovo dílo vyžaduje, aby si čtenáři udělali čas na pochopení jeho inovací. Vyžaduje také radikální změnu způsobu výběru vedoucích pracovníků a organizace firem. Stejně jako všechny nové myšlenky vyžaduje jeho práce testování aplikací ve vlastní organizaci.
"Pochopení složitosti však nemusí být zdrcujícím úkolem. V této knize Nancy Leeová, sama organizační konzultantka, která byla dlouho ponořena do Jaquesova koncepčního úsilí, jeho myšlení výrazně usnadnila. To by zase mělo učinit tento svazek, vysoce užitečný pro vedoucí pracovníky, konzultanty a postgraduální studenty, kteří se snaží zefektivnit organizace.".
Dr. Harry Levinson, emeritní klinický profesor psychologie na.
Harvard Medical School poskytl stručné informace o Dr. Jaquesovi.