Hodnocení:
Kniha poskytuje přístupný výklad teorie Requisite Organization Elliotta Jaquese, který je relevantní pro vedoucí pracovníky a manažery středního managementu. Obsahuje pět kapitol a dvě případové studie a je vybavena podrobným slovníčkem pojmů. Někteří čtenáři ji však považují za příliš koncepční a postrádající praktické návody pro implementaci.
Klady:⬤ Převádí složitou teorii do srozumitelných pojmů
⬤ obsahuje podrobný slovníček pojmů
⬤ upravený Elliottem Jaquesem pro přesnost
⬤ užitečný pro vyšší a střední manažery
⬤ obsahuje případové studie.
⬤ Postrádá praktické návody a využitelné poznatky
⬤ považuje se za příliš koncepční
⬤ případové studie nenabízejí hloubkové rady pro implementaci
⬤ nepřináší výrazně nové informace ke stávající literatuře.
(na základě 2 hodnocení čtenářů)
The Practice of Managerial Leadership
Kniha Praxe manažerského vedení popisuje komplexní, vědecky podložený soubor principů a postupů nazvaný Requisite Organization, který Dr. Elliott Jaques a jeho kolegové vyvinuli na základě konzultační výzkumné práce v průběhu 55 let v 15 zemích. Nancy Lee spolupracovala s Dr. Jaquesem více než 20 let. Kniha je napsána pro manažery na všech úrovních a je zaměřena na manažerskou roli, protože právě zde jsou zásady pro dosažení cílů organizace nejvíce potřebné. Využití těchto myšlenek vede ke zvýšení produktivity a ziskovosti, posiluje důvěru a poskytuje zaměstnancům zdravé pracovní prostředí podporující osobní růst.
„Jeho myšlení bylo monumentálním přeformulováním základů lidských schopností a organizační struktury, které se odrazilo ve třiceti knihách. Jaques nejenže postuloval různé úrovně koncepčního myšlení lidí, ale také rozpracoval křivky tohoto myšlení v průběhu celého dospělého života. Jeho konceptualizace zase dala vzniknout nové logice organizační struktury, tedy oblasti, která neměla žádnou logiku pro vedení organizací a odpovědnost.
„Jaquesovo dílo vyžaduje, aby si čtenáři udělali čas na pochopení jeho inovací. Vyžaduje také radikální změnu způsobu výběru vedoucích pracovníků a organizace firem. Stejně jako všechny nové myšlenky vyžaduje jeho práce testování aplikací ve vlastní organizaci.
„Pochopení složitosti však nemusí být zdrcujícím úkolem. V této knize Nancy Leeová, sama organizační konzultantka, která byla dlouho ponořena do Jaquesova koncepčního úsilí, jeho myšlení výrazně usnadnila. Díky tomu by měl být tento svazek velmi užitečný pro vedoucí pracovníky, konzultanty a postgraduální studenty, kteří se snaží zefektivnit fungování organizací.“
Dr. Harry Levinson, emeritní klinický profesor psychologie na Univerzitě v
Harvard Medical School, poskytl stručné informace o Dr. Jaquesovi.
