Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha The Leadership Engine od Noela Tichyho přináší poznatky o rozvoji vůdčích schopností na všech úrovních organizace a zdůrazňuje, že je důležité, aby vedoucí pracovníci vychovávali budoucí vůdce. Přestože kniha nabízí praktické návody a je oceňována pro svou přístupnost a použitelnost, byla kritizována za to, že je zaměřena na USA, je příliš zjednodušená a chybí v ní příklady ze současnosti.
Klady:Podněcuje k přehodnocení názorů na vedení, nabízí praktické a aplikovatelné návody, snadno se čte, zdůrazňuje roli vedoucích pracovníků na všech organizačních úrovních, obsahuje užitečné prvky pracovního sešitu a poskytuje nadčasové lekce o rozvoji vedoucích pracovníků.
Zápory:Pro globální publikum je příliš zaměřena na USA, někomu může připadat příliš zjednodušená nebo málo hluboká a obsahuje zastaralé příklady se zaměřením hlavně na vyšší úrovně vedení, nikoliv na běžné vedoucí pracovníky. Objevují se výtky týkající se jejího fyzického vzhledu jako „malé kapesní verze“ a nesplnění očekávání ohledně komplexních zdrojů o vedení.
(na základě 34 hodnocení čtenářů)
Původní název:
The Leadership Engine: How Winning Companies Build Leaders at Every Level
Obsah knihy:
Noel Tichy, spoluautor knihy Řiďte svůj osud, nebo to udělá někdo jiný, a jedna z předních světových autorit v oblasti organizační transformace, ví, že vítězné společnosti se vyznačují schopností rozvíjet vůdčí schopnosti na všech úrovních.
Na základě rozsáhlých konzultací s předními společnostmi, jako jsou PepsiCo, Royal Dutch/Shell a Ford Motor Company, a zdokonalených v rámci Tichyho programu Global Leadership, pomáhá kniha The Leadership Engine podnikům tuto schopnost uplatnit tím, že ukazuje, jak podporovat firemní atmosféru, která podporuje vůdčí schopnosti a iniciativu. Tichy vysvětluje, že vrcholoví lídři musí vyvinout systematický přístup k budování celosystémové kultury vedení podniku na základě obchodních myšlenek a hodnot a musí mít osobní vizi, kterou lze kodifikovat, ztělesnit jako příběh a předat ji celé organizaci.
