Recenze čtenářů
Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 5 hlasů.
Původní název:
The Board-Savvy CEO: Building a High-Impact Partnership With Your Board
Obsah knihy:
Kniha "The Board-Savvy CEO" je příručkou "přežít a prosperovat" pro výkonné ředitele neziskových organizací a vedoucí pracovníky, kteří se chtějí stát generálními řediteli. Odborník na řízení a autor Doug Eadie vysvětluje, jak vedoucí pracovníci, kteří navazují a udržují úzké a produktivní partnerství se svými správními radami, lépe převádějí vize do praxe a dosahují stability, inovací a růstu organizace. Autor věnuje jednu kapitolu každé ze tří klíčových funkcí generálního ředitele, který je schopen pracovat s představenstvem: hlavní tvůrce kapacit představenstva, hlavní tvůrce řídicích procesů a hlavní manažer vztahů s představenstvem. Ve druhé kapitole Eadie vysvětluje, jak generální ředitel, který je schopen řídit správní radu (jako hlavní tvůrce kapacit správní rady), pomáhá správnímu orgánu definovat a rozvíjet vlastní poslání správy; vyhodnocovat a zavádět efektivní stálé výbory, které odrážejí hlavní rozhodovací proudy; a navrhovat a přijímat procesy, které správnímu orgánu umožňují řídit vlastní výkonnost. V další kapitole ukazuje, jak generální ředitelé, kteří chtějí být známí jako chytří členové správní rady, přebírají iniciativu při navrhování procesů, které zapojují členy správní rady do takových řídicích funkcí, jako je plánování, monitorování výkonnosti a vnější vztahy, aby se zvýšil jejich pocit spokojenosti a odpovědnosti - vlastnosti, které podle Eadieho činí členy správní rady pozitivnějšími a produktivnějšími partnery při řízení.
Autor ve čtvrté kapitole poukazuje na to, že pracovní vztah mezi představenstvem a generálním ředitelem je snadno narušitelný, a proto popisuje, jak bystří generální ředitelé pomáhají svým představenstvům přidělit výbor, který bude tento vztah monitorovat a řídit, dosáhnout dohody o formálních pokynech pro interakci a komunikaci mezi generálními řediteli a zajistit, aby byl každoročně prováděn proces hodnocení výkonnosti generálního ředitele. Kniha "The Board-Savvy CEO" je plná podrobných a reálných návodů, jak udržet členy správní rady aktivně zapojené do řídící práce, která má v jejich organizaci skutečný význam.
Z předmluvy: "Pokud se hluboce zajímáte o vedení neziskových a veřejných organizací všech forem a velikostí, určitě si knihu "The Board-Savvy CEO" zařaďte do svého seznamu četby - a opakované četby - a mějte ji po ruce jako mocný zdroj informací o vedení." Robert E. Eckardt Výkonný viceprezident The Cleveland Foundation.
