Hodnocení:
Kniha „Taking Point“ od Brenta Gleesona je vysoce ceněna pro svůj praktický a pronikavý přístup k vedení a řízení změn. Gleeson čerpá ze svých zkušeností příslušníka námořnictva SEAL a podnikatele a poskytuje praktické zásady, které mohou vedoucí pracovníci uplatnit v různých organizačních kontextech. Čtenáři oceňují srozumitelnost, příklady z praxe a důraz na budování pozitivní kultury a vysoce výkonných týmů. Přestože je kniha náročná a vyžaduje pečlivé čtení, mnozí ji považují za nezbytnou pro každého, kdo zastává vedoucí funkci.
Klady:⬤ Poskytuje jasné a použitelné zásady vedení.
⬤ Efektivně kombinuje zkušenosti z armády s poznatky z byznysu.
⬤ Nabízí příklady z reálného světa a praktické nástroje pro vedoucí pracovníky.
⬤ Inspiruje čtenáře k zamyšlení a osvojení stylů vedení založených na spolupráci.
⬤ Vhodné pro různé vedoucí pracovníky, od vedoucích pracovníků až po manažery v první linii.
⬤ Zdůrazňuje význam kultury a lidského spojení ve vedení.
⬤ Vřele doporučeno jako povinná četba pro školení vedoucích pracovníků.
⬤ Kniha může vyžadovat pomalé a promyšlené čtení vzhledem ke svému koncentrovanému obsahu.
⬤ Pro některé čtenáře bylo náročné strávit všechny informace najednou.
⬤ Obsahuje vojenské analogie, které nemusí být pro všechny čtenáře přijatelné.
⬤ Některý obsah se může těm, kteří jsou dobře obeznámeni s literaturou o vůdcovství, zdát opakující se.
(na základě 85 hodnocení čtenářů)
Takingpoint: A Navy Seal's 10 Fail Safe Principles for Leading Through Change
Vyznamenaný příslušník Navy SEAL a úspěšný podnikatel Brent Gleeson se s vámi podělí o svůj revoluční přístup k řízení a vedení změn na pracovišti - s předmluvou autora bestsellerů New York Times Marka Owena.
Brent Gleeson, inspirovaný svým působením u Navy SEAL a budováním úspěšných organizací ve světě podnikání, vytvořil revoluční přístup pro současné stávající i začínající vedoucí pracovníky a manažery, který jim umožní zlepšit jejich schopnost úspěšně procházet organizačními změnami.
V knize Taking Point se Gleeson podělí o svůj program o deseti krocích, který používá pro své vysoce postavené klienty a který poskytuje vedoucím pracovníkům a manažerům praktické poznatky a rámec pro úspěšnou realizaci. Díky silnému důrazu na komunikaci, kulturu, odpovědnost a důvěru pomohly Gleesonovy metody stovkám společností změnit způsob, jakým přemýšlejí o změnách, a mohou pomoci i těm vašim. Kroky zahrnují:
-Kultura: Klíčová slova: - Kultura - nejdůležitější faktor.
-Důvěra: Důvěra - hlavní motor změny.
-Zodpovědnost: Odpovědnost na všech úrovních.
-Myšlení: Víra v poslání.
-Mise: Definování a sdělování záměru.
-Zapojení: Síla účasti a přijetí.
Únava: zvládání strachu a udržení energie.
-Obor: Soustředění a následná činnost.
-Odolnost: Cesta k trvalé změně.
Nikdy nebyly změny tak důsledné a rušivé jako nyní. Vedoucí pracovníci podniků na všech úrovních nemohou na změny pouze reagovat. Musí změny vést. Musí se chopit vedení.
