Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha se zabývá konceptem strategické intuice a jejím využitím v podnikání a inovacích a poskytuje praktickou metodiku pro zlepšení myšlenkových procesů. Čtenáři oceňují přehledné příklady a nabízené historické souvislosti, někteří však považují aplikaci v organizačním prostředí za náročnou a tvrdí, že kniha v některých oblastech postrádá hloubku.
Klady:⬤ Poskytuje praktickou metodiku pro zlepšení myšlení
⬤ Snadno pochopitelná s bohatými příklady a případy
⬤ Zabývá se konkrétními otázkami týkajícími se přechodu od analýzy k realizovatelným plánům
⬤ Jasná a netechnická argumentace
⬤ Inspirativní a podnětná
⬤ Vyčerpávající a odkazující na více zdrojů.
Zápory:⬤ Obtížně aplikovatelný v organizačním prostředí
⬤ Některé příklady postrádají jasnost a hloubku
⬤ Nedostatečný počet použitelných poznatků pro kultivaci záblesků vhledu
⬤ V pozdějších kapitolách vnímán jako opakující se
⬤ Může působit příliš povrchně nebo spíše jako článek než jako komplexní kniha.
(na základě 41 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Strategic Intuition: The Creative Spark in Human Achievement
Obsah knihy:
Jak se "Aha!" skutečně děje.
Kdy dostáváte nejlepší nápady? Pravděpodobně odpovíte: "V noci," nebo "ve sprše," nebo "uvízl v zácpě." Dostanete záblesk vhledu. Věci se vám v hlavě spojí. Spojíte si body. Řeknete si: "Aha! Už vím, co mám dělat." Věda o mozku nyní odhaluje, jak k těmto zábleskům vhledu dochází. Je to zvláštní forma intuice. Říkáme jí strategická intuice, protože vám dává nápad na akci - strategii.
Věda o mozku nám říká, že existují tři druhy intuice: běžná, expertní a strategická. Běžná intuice je jen pocit, instinkt. Expertní intuice je rychlý úsudek, kdy okamžitě rozpoznáte něco známého, stejně jako tenisový profesionál pozná, kam poletí míček podle oblouku a rychlosti soupeřovy rakety. (O tomto druhu intuice psal Malcolm Gladwell v knize Blink. ) Třetí druh, strategická intuice, není neurčitý pocit jako běžná intuice. Strategická intuice je jasná myšlenka. A není rychlá jako expertní intuice. Je pomalá. Ten záblesk vhledu, který jste měli včera večer, může vyřešit problém, který vám leží v hlavě už měsíc. A nedochází k ní ve známých situacích, jako je tenisový zápas. Strategická intuice funguje v nových situacích. Tehdy ji potřebujete nejvíce.
Každý ví, že k úspěchu v moderním světě potřebujete kreativní myšlení, podnikatelské myšlení, inovativní myšlení nebo strategické myšlení. Všechny tyto druhy myšlení vznikají díky zábleskům vhledu - strategické intuici. A teď, když víme, jak funguje, se ji můžete naučit dělat lépe. A právě o tom je tato kniha.
V posledních deseti letech William Duggan prováděl průkopnický výzkum strategické intuice a poslední tři roky vedl na Columbia Business School populární kurz na toto téma. Nyní nám předkládá tuto poutavou knihu, která ukazuje, jak strategická intuice stojí v pozadí velkých úspěchů v celé lidské historii: vědecké a počítačové revoluce, volebního práva žen, hnutí za občanská práva, moderního umění, mikrofinancování v chudých zemích a dalších. S ohledem na úspěchy lidí a organizací, od Billa Gatese po Google, od Koperníka po Martina Luthera Kinga, od Picassa po Pattona, už nikdy nebudete o strategii přemýšlet stejně.
Pro lidské úspěchy platí tři druhy strategických myšlenek:
* Strategická analýza, při níž studujete situaci, které čelíte.
* Strategická intuice, kdy dostanete kreativní nápad, co dělat.
* Strategické plánování, při němž vypracováváte podrobnosti, jak to udělat.
Knih o strategické analýze a strategickém plánování není málo. Tato nová kniha Williama Duggana je prvním uceleným zpracováním strategické intuice. Je to chybějící kousek strategické skládačky, který je nezbytnou četbou pro každého, kdo má zájem dosáhnout více v jakékoli oblasti lidské činnosti.
