Recenze čtenářů
Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 10 hlasů.
Původní název:
Reliability - A Shared Responsibility for Operators and Maintenance: Sequel on World Class Maintenance Management - The 12 Disciplines and Maintenance
Obsah knihy:
Tato kniha je třetí z řady knih o řízení údržby na světové úrovni, která se zabývá partnerstvím mezi provozovateli a údržbou v průmyslu a důvody, proč je toto partnerství důležité. Dokud budou provozovatelé a údržba v průmyslových odvětvích oddělené funkce, budou průmyslová odvětví i nadále reaktivní. Mým cílem je oslovit průmyslová odvětví a přesvědčit je, že tyto dvě funkce nemohou koexistovat jedna bez druhé a že nastal čas, aby provozovatelé i údržba konečně spolupracovali a zlepšili nejen produktivitu, ale také spolehlivost svých zařízení a majetku. Oddělování těchto dvou činností mezi nimi vytváří pouze spory a třenice. Ve většině případů zůstávají problémy v průmyslových odvětvích hluboce zakořeněny v jejich organizaci, od toho, jak byla jejich organizace strukturována, jaké zásady, postupy sepsala a jaká pravidla uložila svým zaměstnancům. Tato kniha může znít v rozporu s mnoha politikami, které průmyslová odvětví zavedla, a jediné, co od čtenáře žádám, je dočíst tuto knihu do konce, aby čtenář pochopil mé důvody, které za tímto rozporem stojí. Mezi hlavní body této knihy patří:
-Proč jsou provozovatelé důležití ve strategii spolehlivosti.
- O čem je údržba.
- Průzkum hlavních problémů preventivní údržby Revisited 2018.
- Proč preventivní údržba nemůže zabránit "VŠEM" poruchám.
- Proč bezpečnost nemůže být na prvním místě.
- Provoz a údržba - přestane někdy spor?
- Snížení počtu lidských chyb v údržbě.
- Proč se provoz a údržba vydaly vlastní cestou.
- Pochopení lidských chyb.
- Společná věc, které RCM i TPM věří.
- Posílení partnerství mezi provozovatelem a údržbou.
- Podrobné pokyny při zavádění 7 kroků autonomní údržby.
- Tipy při zavádění autonomní údržby.
- Podrobné pokyny při zavádění 4 fází plánované údržby.
- Tipy při zavádění plánované údržby.
- Proč většina iniciativ RCM selhává?
- Podrobné pokyny k provádění analýzy RCM pro zařízení.
- Tipy při zavádění analýzy RCM.
- Podrobné pokyny k provádění sondy analýzy kořenových příčin poruch.
- Tipy při provádění analýzy kořenových příčin selhání.
- Pokyny při provádění FMEA/FMECA pro zařízení.
- Tipy při provádění FMEA/FMECA.
- Na malých problémech záleží nejvíce.
- Největší chybějící článek v každé strategii spolehlivosti.
- Změna image funkce údržby.
- Rozhodně bude trvat nějakou dobu, než ji průmyslová odvětví přijmou.
- Odloučení musí skončit a musí začít partnerství.
- Řízení lidských chyb v údržbě.
- Jak posílit partnerství provozovatelů a údržby.
- Tipy a pokyny při zavádění zlepšování zaměřeného na TPM a mnoho dalších.
Jedním z největších problémů ve většině průmyslových odvětví je oddělení operátorů i údržby. Kvůli tomu zůstávají operátoři jen blikači spínačů a často mají v popisu práce obsluhovat zařízení. Tato kniha vysvětluje, že operátoři jsou vždy první linií obrany při jakýchkoli poruchách a haváriích souvisejících se zařízením, protože jsou to nejbližší lidé, kteří poruchu zažijí jako první před údržbou. Operátoři musí rozumět nejranějším příznakům poruch. Jedním z pocitů údržby je, že pokud se poruchy vyskytují současně, myslí si, že mají málo lidí. Lidé z údržby nejsou nedostatečně obsazeni.
Je to jednoduše proto, že operátoři nejsou zapojeni do sdílené odpovědnosti za provádění údržby.
