Recenze čtenářů
Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 4 hlasů.
Původní název:
Decoding Reliability-Centered Maintenance Process for Manufacturing Industries: 10th Discipline on World Class Maintenance Management
Obsah knihy:
Existují případy, kdy poruchy a závady nejsou hlavní příčinou odstávek zařízení, zejména ve výrobních odvětvích. Ačkoli je RCM oblíbenou strategií, stále mnoho výrobních odvětví tento proces nezavádí a nadále zůstává u svých úkolů PM. Hlavním důvodem, proč jsem napsal tuto knihu, je skutečnost, že provádění RCM ve výrobním závodě se trochu liší od provádění RCM v ropném a plynárenském průmyslu, elektrárnách a dalších podobných závodech, protože ztráty jejich zařízení jsou jiné, i když proces, jak RCM provádět, bude stejný. Pokud jste pracovali v závodě na výrobu polovodičů, nejsou hlavním problémem poruchy a selhání, ale drobné odstávky, přejímky nebo problémy s kvalitou. Musíte znát hranici mezi tím, co RCM může řešit a co ne. RCM bude řešit poruchy a havárie návrhem úkolů.
Není určen k řešení všech možných ztrát zařízení. Tím chci říci, že poruchy jsou jen podmnožinou všech ztrát zařízení. Předpokládejme, že máte chronické problémy s kvalitou způsobené zařízením.
RCM může řešit některé z nich, ale ne všechny, protože problémy a vady kvality jsou mnohem širší než poruchy a selhání. Podrobné vysvětlení toho, jaké konkrétní ztráty RCM může a nemůže řešit, mám v kapitole 3. 3. 2 této knihy. Tato kniha je napsána tak, aby pomohla průmyslovým odvětvím, která zavádějí RCM na svých strojích, zařízeních a majetku. Některé z hlavních bodů této knihy zahrnují:
- 27 často kladených otázek (FAQ) k RCM.
- 22 tipů k zavádění RCM- 15 rad, co nemají dělat o RCM.
- Proč je důležitá přípravná fáze RCM.
- Může RCM řešit všechny ztráty zařízení?
- Skutečná případová studie o RCM.
- Jak začlenit RCM do procesu TPM.
- Bonus: Formuláře RCM, které jsem použil ve formátu Excell.
- Rozcestí RCM a TPM-.
- Posílení kritérií SAE JA1011.
- Řešení náhradních dílů MRO po zavedení RCM.
- Jak určit správný interval pro PM, PdM, FFT a přepínání pohotovostních komponent.
- Rozhodovací diagram MRO o tom, zda skladovat či neskladovat.
- Rozdíl mezi způsobem poruchy a kořenovou příčinou.
- Sekundární úkoly pro provádění úkolů na stavu.
- Vysvětlení podrobností při psaní pracovního listu pro rozhodování RCM.
- Vysvětlení podrobností při psaní informačního pracovního listu RCM.
- Podrobnosti při provádění horizontální replikace pro podobná zařízení se stejným provozním kontextem.
- Podrobnosti při provádění auditu RCM.
- A další...
V této knize jsem vysvětlil dvě definice RCM, a to pohled na stránku zařízení a lidskou stránku jeho provádění. Údržba zaměřená na spolehlivost je proces používaný ke stanovení úkolů, rozhodnutí a požadavků na údržbu jakéhokoli fyzického aktiva v jeho současném nebo aktuálním provozním kontextu. Je to také proces používaný k určení toho, co je třeba udělat, aby se zajistilo, že jakýkoli fyzický majetek bude i nadále dělat to, co jeho uživatelé chtějí, aby dělal ve svém současném provozním kontextu. Pokud jde o lidskou a měkčí definici, RCM je způsob nebo proces zachycení a vytěžení znalostí, porozumění a moudrosti nejzkušenějších lidí v závodě a jejich transformace do živého dokumentu a jejich odkazu. Ve většině případů, když tito staří dobří lidé odejdou a nadobro odejdou do důchodu, odnesou si do hrobu vše, co věděli, a závod přijme čerstvé zaměstnance s malými nebo žádnými zkušenostmi a začne vše od úplného začátku. Chceme jen zastavit tento nekonečný koloběh. V této knize jsem také vysvětlil, jak úspěšněji implementovat RCM tím, že nejprve obnovíme zařízení. Pokud závod zavádí Total Productive Maintenance, je v této knize podrobně vysvětlena integrace těchto dvou metodik.
