Sounáležitost - Tajný kód elitních týmů

Recenze čtenářů

Kniha „Belonging: Owen Eastwood v ní zkoumá koncept týmové dynamiky z pohledu maorské kultury, zejména duchovního konceptu „whakapapa“. Recenzenti ocenili její hluboký vhled do toho, díky čemu se týmům daří, kombinaci výzkumu s příklady z praxe a praktické rady pro kouče a vedoucí pracovníky. Zatímco mnozí považovali knihu za inspirativní a transformativní, někteří kritici měli pocit, že je příliš zjednodušená nebo že její aplikace postrádá hloubku.

Kniha je chválena pro své pronikavé koncepty a praktické aplikace, pro své zakotvení v maorské moudrosti a pro svou schopnost najít odezvu u sportovních i obchodních lídrů. Mnozí čtenáři považovali kapitoly za dobře strukturované, s příklady z reálného světa, a ocenili transformační poselství týkající se týmové kultury a sounáležitosti.

Někteří recenzenti měli pocit, že kniha obsahuje zjednodušené myšlenky nebo „sýrové koncepty“ a postrádá hloubku v diskusi o budování komunity. Několik z nich vyjádřilo zklamání a hledalo spíše věcné poznatky než anekdotické zkušenosti.

(na základě 30 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Belonging - The Secret Code of Elite Teams

Obsah knihy:

Whakapapa. Patříte sem.

Whakapapa je maorská myšlenka, která ztělesňuje naši univerzální lidskou potřebu někam patřit. Představuje mocnou duchovní víru - že každý z nás je součástí nepřerušeného a nepřerušitelného řetězce lidí, kteří sdílejí posvátnou identitu a kulturu. Owen Eastwood klade tento koncept do centra svých metod, jak maximalizovat výkonnost týmu.

V této knize poprvé odhaluje étos, který z něj učinil jednoho z nejžádanějších výkonnostních koučů na světě. V knize Belonging Owen splétá dohromady poznatky z evolučního příběhu homo sapiens a moudrosti předků.

Osvětluje, kde všude na světě se tyto mocné myšlenky uplatňují ve vysoce výkonných prostředích zahrnujících sport, podnikání, umění a armádu. Aspekty Owenova jedinečného přístupu: nalezení příběhu vaší identity; definování společného účelu; vize budoucího úspěchu; sdílení odpovědnosti s ostatními; pochopení „tichého tance“, který se odehrává ve skupinách; nastavení podmínek pro uvolnění talentu; a přeměna naší rozmanitosti v konkurenční výhodu.