Soucitné vedení: Jak dělat těžké věci lidsky

Recenze čtenářů

Kniha „Compassionate Leadership“ představuje pádný argument pro začlenění soucitu do strategií vedení. Nabízí praktické rady, postřehy a příklady ze života, které vedoucím pracovníkům pomohou vytvořit pozitivní kulturu na pracovišti. Někteří recenzenti však vyjádřili obavy z její jednoduchosti a úzkého pohledu na lidskou povahu a naznačili, že v některých oblastech postrádá hloubku.

⬤ Praktické a praktické rady pro vedoucí pracovníky.
⬤ Kombinuje příklady z reálného světa s poznatky založenými na výzkumu.
⬤ Propaguje soucit jako silnou stránku vedení.
⬤ Organizované kapitoly s klíčovými body a přístupným jazykem.
⬤ Nabízí konkrétní strategie pro začlenění soucitu do vedení.

⬤ Někteří recenzenti považovali obsah za příliš zjednodušený a úzkoprsý.
⬤ Kritici poukazovali na nedostatek hloubky při zkoumání lidské povahy a individuality.
⬤ Několik čtenářů naznačilo, že ve srovnání s komplexnějšími rámci pro vedení lidí postrádá obsah a důkladné zpracování.

(na základě 27 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Compassionate Leadership: How to Do Hard Things in a Human Way

Obsah knihy:

Vedení je těžké. Jak ale vyvážit soucit s lidmi a efektivitu při plnění pracovních úkolů?

Globální pandemie, nezaměstnanost na úrovni krize, občanské a politické nepokoje. Od New Yorku přes Barcelonu až po Hongkong se zdá, že svět, jak ho známe, se hroutí. Ekonomiky se rozpadají, pracovní místa mizí. To vše je zkouškou našeho ducha. Nyní je více než kdy jindy nutné, aby vedoucí představitelé projevovali soucit.

Soucit je vlastnost spočívající v pozitivních úmyslech a skutečném zájmu o druhé. Soucit ve vedení vytváří silnější vazby mezi lidmi. Zlepšuje spolupráci, zvyšuje úroveň důvěry a posiluje loajalitu. Studie navíc zjistily, že soucitní lídři jsou vnímáni jako silnější a kompetentnější.

Jak však v této silné a praktické knize ukazují zakladatel a výkonný ředitel společnosti Potential Project Rasmus Hougaard a jeho dlouholetá spoluautorka Jacqueline Carterová, většina vedoucích pracovníků a odborníků přehlíží klíčový aspekt soucitného vedení: soucit sám o sobě nestačí. Péči o své lidi musíte vždy vyvažovat moudrostí vedení: efektivitou při dosahování výsledků. Tyto dva prvky - moudrost a soucit - jsou věčně ve vzájemném napětí a každý vedoucí zažil chvíle, kdy příliš chyboval na jedné či druhé straně, což mělo nákladné následky.

Být efektivním vedoucím často vyžaduje dávat tvrdou zpětnou vazbu, přijímat těžká rozhodnutí, která lidi zklamou, a v některých případech i propouštět. Projevování soucitu při vedení nesmí být na úkor moudrosti a efektivity. Potřebujete obojí a tato kniha vám ukáže, jak najít správnou rovnováhu.

Díky bohatým příběhům a příkladům založeným na údajích od patnácti tisíc vedoucích pracovníků ve více než pěti tisících firmách v téměř stovce zemí, stejně jako praktickým nástrojům, hodnocení a radám pro vedoucí pracovníky a manažery na jakékoli úrovni, je kniha Soucitné vedení vaším nepostradatelným průvodcem, jak vykonávat těžkou práci vedoucího pracovníka lidským způsobem.