Servant Leadership
Robert Greenleaf jednou řekl.
"První a nejdůležitější rozhodnutí, které průkopník učiní, je rozhodnutí sloužit."
John C. Maxwell nám dále radí:
"Jednotlivcům nevadí, kolik toho víte, dokud si neuvědomí, kolik tomu věnujete pozornosti".
V dnešní době se to stalo jasným a nezpochybnitelným.
Vedení pracovníků je novou normou autority. Ve svých organizacích jej uplatňují špičkoví světoví generální ředitelé a původci. Závisí na něm nejuznávanější světoví odborníci na autority. V případě, že průkopník potřebuje, aby jeho sdružení dominovalo, měl by být připraven upřednostnit ostatní. Jak říká Ken Blanchard, "vše souvisí s tím, aby byly cíle pochopeny, a poté se soustředit a podniknout nezbytné kroky, které pomohou s lidmi zvítězit. Za těchto okolností nepracují oni pro vás, ale vy pro ně". Jak můžeme v každém případě zaručit, že tuto novou normu v našem pracovním prostředí splňujeme? A co víc, jak bychom ji mohli nejlépe ovlivnit, abychom naši asociaci posunuli výš než kdykoli předtím.
V tomto kurzu vám ukážeme, jak přesně to udělat.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)