Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha „Fast/Forward“ autorů Juliana Birkinshawa a Jonase Ridderstråleho nabízí pohled na řízení a organizační struktury v rychle se měnícím podnikatelském prostředí. Zdůrazňuje význam akce, experimentování a intuice oproti tradičním hierarchickým přístupům, přesto je kritizována za to, že v některých kapitolách postrádá hloubku a nepřináší mnoho nových myšlenek pro ty, kteří jsou obeznámeni se strategickými inovacemi.
Klady:Kniha poskytuje cenné poznatky o řízení a organizačním designu, zejména při řešení nejednoznačnosti a nejistoty. Nabízí přesvědčivé argumenty pro důležitost intuice vedle dat při rozhodování a mnoho čtenářů ocení strukturovaný rámec zaměřený na akci, experimentování a emoce. Dobře jsou hodnoceny kapitoly, které shrnují dosavadní poznatky a poskytují kontext.
Zápory:Někteří čtenáři mají pocit, že kniha nepředstavuje mnoho nových konceptů pro ty, kteří se již orientují ve strategických inovacích, designovém myšlení a agilních metodikách. Několik kapitol je kritizováno pro jejich nedostatečnou hloubku a jsou vnímány jako méně relevantní. Celkově kniha nemusí uspokojit ty, kteří hledají převratné manažerské myšlenky.
(na základě 4 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Fast/Forward: Make Your Company Fit for the Future
Obsah knihy:
Byrokracie se stala přežitkem průmyslové éry.
Znalostní ekonomika se rychle stává pasé. V dnešním podnikatelském prostředí převažuje vědění nad děláním.
Kniha Fast/Forward představuje nový způsob práce a učí čtenáře, jak využít rozhodné jednání a emocionální přesvědčení k získání konkurenční výhody zítřka.
