Rozhodující manažer: Vydání knihy: Získejte výsledky, budujte morálku a buďte šéfem, jakého si vaši lidé zaslouží.

Recenze čtenářů

Kniha Rozhodný manažer od Barbary Mitchellové a Cornelie Gamlemové je oceňována pro svou praktičnost, jasné rady a poutavou formu otázek a odpovědí. Slouží jako základní zdroj informací pro manažery na všech úrovních, kteří se chtějí orientovat ve složitých otázkách řízení lidských zdrojů a zlepšit své rozhodovací schopnosti.

Praktické praktické rady pro manažery, poutavý formát otázek a odpovědí, relevantní pro nové i zkušené manažery, komplexní pokrytí problematiky lidských zdrojů, snadno se čte, zvyšuje zkušenosti zaměstnanců, řeší současné výzvy na pracovišti, podporuje rozhodnost v řízení.

Někteří čtenáři mohou mít pocit, že kniha postrádá hloubku složitějších personálních otázek nebo že některá témata příliš zjednodušuje, ale konkrétní zápory nebyly v recenzích zdůrazněny.

(na základě 14 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The Decisive Manager: Get Results, Build Morale, and Be the Boss Your People Deserve

Obsah knihy:

"Praktické. Relevantní. Snadno uchopitelné. Přál bych si mít TUTO knihu, když jsem se stal manažerem.".

--Mack Munro, zakladatel a generální ředitel společnosti Boss Builders.

Rozhodný manažer je nezbytnou četbou pro ty, kteří chtějí vyřešit složité otázky týkající se lidí, řešit problémové oblasti a přivést všechny na správnou cestu k úspěchu.".

Problémy s lidmi. Objevují se zdánlivě odnikud a jen tak nezmizí. Je nesmírně důležité, aby je manažeři řešili správně.

Jako manažer potřebujete vědět tolik věcí o řízení lidí, ale ani nevíte, na co se zeptat! Kniha Rozhodný manažer vám pomůže. Díky příkladům typických situací, s nimiž se manažeři setkávají, a radám, jak je řešit, je to snadno použitelný průvodce pro manažery lidí - od přijímání až po propouštění a všechno mezi tím:

⬤  Vyhledávání a najímání nejlepších talentů: nábor, pohovory, zveřejňování pracovních nabídek, nástup do zaměstnání a další.

⬤  Vytváření pozitivních zkušeností zaměstnanců: zapojení, udržení a motivace zaměstnanců.

⬤  Odměňování a odměňování zaměstnanců: transparentnost odměňování, wellness a duševní zdraví zaměstnanců a odměny a uznání.

⬤  Pomáhat zaměstnancům růst a rozvíjet se: vytváření kultury učení, strategie, jak toho dosáhnout, a role manažera v rozvoji zaměstnanců.

⬤  Porozumění zásadám a postupům: úloha zásad, jejich aplikace na konkrétní situace, obtěžování a kancelářská romantika.

⬤  Zajištění důstojného ukončení pracovního poměru: propouštění, výpovědi z důvodu, výstupní pohovory a další.

Řeší se také důležité otázky týkající se práce na dálku a hybridní práce, včetně toho, jak nejlépe podporovat své zaměstnance, přijímat je na dálku a zachovat odpovědnost a zároveň flexibilitu pro všechny.

Máte obavy, jak se zorientovat v měnícím se pracovním prostředí a vyhnout se právním nástrahám? I k těmto tématům se vztahují otázky a zásadní odpovědi. Správné vedení lidí je pro úspěch každého manažera klíčové. Kniha Rozhodný manažer vám pomůže s těmi nečekanými výzvami, které se objevují příliš často. Jedná se o nezbytnou četbu pro všechny, kteří vedou.