Řízení více projektů: Jak mohou projektoví manažeři vybalancovat priority, zvládnout očekávání a zvýšit produktivitu?

Hodnocení:   (4,5 z 5)

Řízení více projektů: Jak mohou projektoví manažeři vybalancovat priority, zvládnout očekávání a zvýšit produktivitu? (Elizabeth Harrin)

Recenze čtenářů

Shrnutí:

Kniha je široce oceňována jako neocenitelný zdroj informací pro projektové a programové manažery, protože poskytuje praktické rady, pětikoncepční rámec a anekdoty ze života, které pomáhají efektivně řídit více projektů. Čtenáři oceňují její srozumitelnost, výzkumem podložené poznatky a okamžitou použitelnost pro začínající i zkušené projektové manažery. Neobjevují se však žádné konkrétní zmínky o významných nedostatcích, což svědčí o silném celkovém schválení.

Klady:

Nabízí praktické a realizovatelné rady pro řízení více projektů.
Obsahuje rámec pěti koncepcí, který pomáhá vyvážit priority a zvýšit produktivitu.
Obsahuje anekdoty ze skutečného života a množství zdrojů.
Jasný a přístupný styl psaní, který osloví jak nováčky, tak zkušené profesionály.
Užitečné pro strategické řízení projektů a prevenci vyhoření.

Zápory:

Nebyly zmíněny žádné významné nevýhody; celkový konsenzus je pozitivní.

(na základě 10 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Managing Multiple Projects: How Project Managers Can Balance Priorities, Manage Expectations and Increase Productivity

Obsah knihy:

Řízení projektů se mění. Od většiny projektových manažerů se nyní očekává, že se nebudou soustředit pouze na jeden velký projekt, ale že budou žonglovat s více projekty, což s sebou přináší jiné výzvy.

Mezi větším počtem sponzorů projektů, konflikty o zdroje a neustálým tlakem termínů může být obtížné vyhnout se vyhoření. V knize „Řízení více projektů“ se mísí formální techniky řízení projektů s nástroji pro řízení času a produktivity v postupném přístupu ke konsolidaci pracovní zátěže. Tato kniha srozumitelně vysvětluje, jak přizpůsobit své chování a techniky tak, abyste mohli úspěšně pracovat na několika projektech najednou - od kombinování harmonogramů po stanovení priorit práce a zapojení zainteresovaných stran.

Tento praktický průvodce poskytuje odpovědi na často kladené otázky (například jak snížit počet schůzek a jak řídit seznam úkolů) a obsahuje případové studie skutečných projektových manažerů. Kontrolní seznamy pro běžné úkoly a přizpůsobitelné šablony sledovačů a zpráv jsou kombinovány se snadno proveditelnými cvičeními na zlepšení procesů. Jejich digitální verze jsou k dispozici ke stažení jako online zdroje. Kniha „Řízení více projektů“ poskytuje odborníkům z praxe nástroje, které potřebují ke zvýšení šancí na úspěch projektu a udržení rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem. Online zdroje obsahují šablony kontrolních seznamů produktivity a zpráv o stavu projektů ke stažení.

Další údaje o knize:

ISBN:9781398605503
Autor:
Vydavatel:
Vazba:Měkká vazba
Rok vydání:2022
Počet stran:240

Nákup:

Nyní dostupné, na skladě.

Další knihy od autora:

Nástroje pro spolupráci pro projektové manažery: Jak si vybrat, začít a spolupracovat s...
V knize Nástroje pro spolupráci pro projektové...
Nástroje pro spolupráci pro projektové manažery: Jak si vybrat, začít a spolupracovat s technologiemi - Collaboration Tools for Project Managers: How to Choose, Get Started and Collaborate with Technology
Zkratky k úspěchu: Řízení projektů v reálném světě - Shortcuts to Success: Project Management in the...
Cokoli od stěhování kanceláře po olympijské hry...
Zkratky k úspěchu: Řízení projektů v reálném světě - Shortcuts to Success: Project Management in the Real World
Řízení více projektů: Jak mohou projektoví manažeři vybalancovat priority, zvládnout očekávání a...
Řízení projektů se mění. Od většiny projektových...
Řízení více projektů: Jak mohou projektoví manažeři vybalancovat priority, zvládnout očekávání a zvýšit produktivitu? - Managing Multiple Projects: How Project Managers Can Balance Priorities, Manage Expectations and Increase Productivity
Řízení více projektů: Jak mohou projektoví manažeři vyvažovat priority, řídit očekávání a zvyšovat...
Řízení projektů se mění. Od většiny projektových...
Řízení více projektů: Jak mohou projektoví manažeři vyvažovat priority, řídit očekávání a zvyšovat produktivitu: Jak mohou projektoví manažeři vyvažovat priority, řídit očekávání a zvyšovat produktivitu? - Managing Multiple Projects: How Project Managers Can Balance Priorities, Manage Expectations and Increase Productivity
Řízení projektů zaměřených na zákazníka - Customer-Centric Project Management
Organizace - ať už soukromé, nebo veřejné - se od tradičního zaměření na...
Řízení projektů zaměřených na zákazníka - Customer-Centric Project Management

Díla autora vydali tito vydavatelé:

© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)