Nástroje pro spolupráci pro projektové manažery: Komplexní průvodce

Nástroje pro spolupráci pro projektové manažery: Jak si vybrat, začít a spolupracovat s technologiemi (Elizabeth Harrin)

Recenze čtenářů

Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 6 hlasů.

Původní název:

Collaboration Tools for Project Managers: How to Choose, Get Started and Collaborate with Technology

Obsah knihy:

V knize Nástroje pro spolupráci pro projektové manažery navazuje Elizabeth Harrinová na svou knihu Sociální média pro projektové manažery z roku 2010 a přináší nejnovější informace, příklady úspěchů a přehledného průvodce zaváděním nástrojů pro online spolupráci a překonáváním překážek.

Aby mohly projektové týmy rychleji komunikovat, virtuálně spolupracovat s lidmi po celém světě a dosahovat lepších obchodních výsledků, měly by prozkoumat, jak mohou online nástroje pro spolupráci přinést úspěch projektu a zvýšit jeho obchodní hodnotu.

Další údaje o knize:

ISBN:	9781628251135
Autor:	Elizabeth Harrin
Vydavatel:	Project Mgmt Inst
Vazba:	Měkká vazba
Rok vydání:	2016
Počet stran:	220

Nákup:

Nyní dostupné, na skladě.

Další knihy od autora:

Nástroje pro spolupráci pro projektové manažery: Jak si vybrat, začít a spolupracovat s...

Project Mgmt Inst

V knize Nástroje pro spolupráci pro projektové...

Nástroje pro spolupráci pro projektové manažery: Jak si vybrat, začít a spolupracovat s technologiemi - Collaboration Tools for Project Managers: How to Choose, Get Started and Collaborate with Technology

Zkratky k úspěchu: Řízení projektů v reálném světě - Shortcuts to Success: Project Management in the...

British Informatics Soc Ltd

Cokoli od stěhování kanceláře po olympijské hry...

Zkratky k úspěchu: Řízení projektů v reálném světě - Shortcuts to Success: Project Management in the Real World

Řízení více projektů: Jak mohou projektoví manažeři vybalancovat priority, zvládnout očekávání a...

Kogan Page

Řízení projektů se mění. Od většiny projektových...

Řízení více projektů: Jak mohou projektoví manažeři vybalancovat priority, zvládnout očekávání a zvýšit produktivitu? - Managing Multiple Projects: How Project Managers Can Balance Priorities, Manage Expectations and Increase Productivity

Řízení více projektů: Jak mohou projektoví manažeři vyvažovat priority, řídit očekávání a zvyšovat...

Kogan Page

Řízení projektů se mění. Od většiny projektových...

Řízení více projektů: Jak mohou projektoví manažeři vyvažovat priority, řídit očekávání a zvyšovat produktivitu: Jak mohou projektoví manažeři vyvažovat priority, řídit očekávání a zvyšovat produktivitu? - Managing Multiple Projects: How Project Managers Can Balance Priorities, Manage Expectations and Increase Productivity

Řízení projektů zaměřených na zákazníka - Customer-Centric Project Management

Routledge

Organizace - ať už soukromé, nebo veřejné - se od tradičního zaměření na...

Řízení projektů zaměřených na zákazníka - Customer-Centric Project Management