Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha je společným dílem 16 konzultantů ze Silicon Valley a nabízí poznatky a praktické rady pro podnikatele, kteří chtějí své nápady proměnit v úspěšné podniky. Obsahuje krátké kapitoly plné praktických tipů, i když někteří čtenáři ji považují za málo hlubokou a originální.
Klady:Mnozí čtenáři oceňují krátké a stravitelné kapitoly, díky nimž je kniha uživatelsky přívětivá. Různorodé pohledy více konzultantů poskytují ucelený pohled a obsah je často popisován jako praktický a moudrý. Chváleno je zejména zaměření na budování vztahů a obsahuje mnoho užitečných nápadů pro podnikatele.
Zápory:Někteří recenzenti mají pocit, že kniha postrádá hloubku, a uvádějí ji jako sbírku recyklovaných citátů a povrchních názorů. Několik z nich se domnívá, že ačkoli jsou v knize cenné postřehy, jsou příliš řídké na to, aby ospravedlnily čas strávený čtením knihy.
(na základě 11 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Turning Ideas Into Impact: Insights from 16 Silicon Valley Consultants
Obsah knihy:
Silicon Valley je celosvětově uznáváno jako centrum inovací a podnikání.
Vznikly zde světoznámé společnosti jako Apple, Google a Facebook.
A je domovem několika legend, jako je NASA v Amesově výzkumném centru. Našich 16 autorů vytvořilo 16 vysoce účinných kapitol, které vám a vaší firmě mohou poskytnout výhodu Silicon Valley.
Proč je Silicon Valley tak podnikatelským místem? Velký podíl na tomto fenoménu má naše rozmanitost - polovina z nás doma nemluví anglicky. Naše rozmanitost však zdaleka nespočívá jen v etnické příslušnosti. Ke kouzlu Silicon Valley přispívá také široká škála perspektiv, stylů myšlení a pracovních přístupů, díky nimž vznikají průlomové objevy, které narušují obchodní modely (Airbnb a Lyft) a dokonce mění naše vnímání budoucnosti masa.
("Impossible Burger").
Jsme také jedním z nejvzdělanějších regionů v USA - téměř polovina z nás vystudovala.
Vysokou školu a asi pětina získala postgraduální titul. Podniká se zde.
jsou plné chytrých, vzdělaných a zkušených lidí. Ale stejně jako všechny organizace.
Tvoří je lidé, podléháme stejným nástrahám, které ohrožují firmy.
Všude.
Mnoho podniků, které byly úspěšné před 100 lety, už neexistuje. V pasti.
Vlastní úspěch je postupně naučil snižovat riziko a vůbec se vyhýbat neúspěchu.
Náklady a následně potlačily nebo zabily inovace a kreativitu. To způsobilo, že.
Je zranitelné vůči konkurenci nových nebo agresivnějších společností s méně.
Ztrácet. Máte největší přínos a úspěchy za sebou, nebo před sebou?
I geniální lidé mohou nedosahovat dostatečných výkonů - nebo selhávat - ze zcela předvídatelných (a.
) důvodů, kterým se lze vyhnout.
Podobným nebezpečím čelí úspěšní manažeři, odborníci a vedoucí pracovníci všech.
Druh. Jedním z nebezpečí úspěchu je zvýšená obtížnost rozpoznání a přizpůsobení se.
Změnám v podnikatelském prostředí. Nikdo to neví lépe než býv.
Vedoucí představitelé společností Nokia a Kodak, dvou kdysi skvělých značek, které ignorovaly nadčasovou moudrost.
Že vrchol vždy skrývá zrádné údolí.
Může být těžké vidět nové možnosti, které umožní budoucí úspěch, zejména když to vyžaduje opustit dříve účinné strategie, které vám dobře sloužily. Právě zde může být pohled konzultanta zvenčí obzvlášť užitečný. Našich 16 autorů vám nabízí konkurenční výhodu ve světě podnikání a alternativu k onomu zrádnému údolí.
Ponořte se do kouzla Silicon Valley a přečtěte si jednu z našich kapitol. Díky tomu pochopíte, proč se v tomto úžasném centru inovací neúspěchům říká "prototypy", "nemožné" je jen obtížné a sny se stávají skutečností.
