Přechody životního cyklu organizace: Vzory mistrovství v řízení pro růst v digitální ekonomice

Původní název:

Organizational Life Cycle Transitions: Patterns of Mastery in Management for Growth in the Digital Economy

Obsah knihy:

Podle důkazů se jen asi 10 % začínajících podniků a 30 % podnikatelů udrží déle než 5 let.

Metody řízení a vedení v počátečních fázích podnikání nebo v počátečních fázích růstu se výrazně liší od metod potřebných k úspěšnému řízení složité organizace sestávající z více oddělení, divizí, produktových řad nebo geografického rozložení. Aby byli úspěšní, vedoucí pracovníci podniků by si měli uvědomit, v jaké fázi se jejich organizace nachází, jaké jsou charakteristiky současné fáze a jaké jsou charakteristiky fáze následující.

Tato kniha zkoumá různé běžné vzorce stylů řízení a poté nabízí strategie přechodu, které manažerům pomohou uspět v digitální ekonomice. Autoři vedou vedoucí pracovníky k tomu, aby se na tyto přechody připravili tím, že položí základy nebo infrastrukturu potřebnou k tomu, abypředešli krizi, která brání dalšímu růstu.

Poskytují také vedoucím pracovníkům lepší pochopení rámce růstu, který pomůže vedoucím pracovníkům lépe řídit rozvoj jejich společností.