Pravidla bez pravidel - Netflix a kultura vynalézání

Recenze čtenářů

Kniha No Rules Rules od Reeda Hastingse a Erin Meyerové zkoumá jedinečnou firemní kulturu Netflixu, která se zaměřuje na vysokou hustotu talentů, svobodu a odpovědnost. Kniha kombinuje Hastingsovy zkušenosti z první ruky s akademickými poznatky Meyerové a poskytuje plán pro vytvoření inovativního pracovního prostředí. Zároveň však uznává, že ne všechny organizace mohou úspěch Netflixu napodobit, a to z důvodu rozdílné úrovně zdrojů a kontextu.

Kniha poskytuje cenné poznatky o budování inovativní firemní kultury se zaměřením na posílení postavení zaměstnanců, zdůrazňuje význam vysoké hustoty talentů a sdílí poutavé anekdoty a zkušenosti získané na cestě společnosti Netflix. Dvojí autorství vytváří vyvážený pohled kombinující praktické zkušenosti s teoriemi podloženými výzkumem. Kniha je dobře strukturovaná a podněcuje k zamyšlení, takže ji lze doporučit jako četbu pro vedoucí pracovníky a zájemce o organizační kulturu.

Použitelnost modelu Netflixu je diskutabilní, protože se nemusí dobře uplatnit ve všech organizacích, zejména v těch, které mají omezené zdroje nebo odlišné provozní potřeby. Někteří čtenáři upozornili na nedostatečné zkoumání možných selhání kultury a za omezující považovali zaměření na individuální výkonnost spíše než na týmovou práci. Kromě toho se objevily kritické připomínky k podtextu sexismu v uvedených příkladech.

(na základě 364 hodnocení čtenářů)

Původní název:

No Rules Rules - Netflix and the Culture of Reinvention

Obsah knihy:

Tvrdá práce je nepodstatná. Buďte radikálně upřímní.

Za přiměřený výkon dostanete štědré odstupné. A nikdy se nesnažte zavděčit svému šéfovi. To jsou některá základní pravidla, pokud pracujete v Netflixu.

Jsou součástí unikátního kulturního experimentu, který vysvětluje, jak se společnost bleskovou rychlostí proměnila ze zásilkové služby na DVD ve streamovací velmoc - se 125 miliony nadšených předplatitelů a tržní kapitalizací větší než Disney. Reed Hastings, předseda představenstva a generální ředitel Netflixu, se konečně podělil o tajemství, která způsobila revoluci v zábavním a technickém průmyslu.

S profesorkou Insead Business School Erin Meyerovou prozkoumá svou filozofii vedení, která začíná odmítnutím přijatých přesvědčení, podle nichž funguje většina společností, a jak se projevuje v praxi Netflixu. Od neomezené dovolené až po zrušení finančního schvalování - Netflix nabízí zásadně odlišný způsob řízení jakékoli organizace, který je mnohem lépe sladěn s rychle se měnícím světem.

Pro každého, kdo se zajímá o kreativitu, produktivitu a inovace, je kultura Netflixu něčím blízkým svatému grálu. Tato kniha ji a jejího tvůrce poprvé plně zpřístupní.