Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha je dobře napsaná a slouží jako přístupný zdroj informací o neurodiverzitě, zejména na pracovišti. Poskytuje zasvěcené informace, které jsou praktické i empatické, a je tak cenným přírůstkem do knihovny každého, kdo chce porozumět inkluzivitě pro osoby s neurodiverzitou nebo ji zlepšit.
Klady:⬤ Přehledná a čtivá
⬤ užitečná pro pochopení neurodiverzity
⬤ podporuje empatii
⬤ obsahuje praktické postupy řízení
⬤ použitelné poznatky pro jednotlivce i zaměstnavatele
⬤ plná dobrých příkladů
⬤ zásadní zdroj informací pro inkluzivní pracoviště
⬤ vřele doporučuji personalistům a zaměstnavatelům.
Zápory:Obsahuje právní informace specifické pro Velkou Británii, které nemusí být relevantní pro čtenáře v USA; některé části mohou být méně použitelné pro osoby mimo kontext Velké Británie.
(na základě 10 hodnocení čtenářů)
Původní název:
The Neurodiverse Workplace: An Employer's Guide to Managing and Working with Neurodivergent Employees, Clients and Customers
Obsah knihy:
Odhaduje se, že až 20 % zaměstnanců, zákazníků a klientů může trpět neurodiverzním onemocněním - například dyslexií, autismem, Aspergerovým syndromem, ADHD nebo dyspraxií - a přestože jsou tito lidé velmi schopní, často mají problém získat a udržet si zaměstnání.
Tato praktická a autoritativní příručka pro podnikatele pomůže manažerům a zaměstnavatelům podporovat zaměstnance s neurodiverzitou a poskytne rady, jak zajistit, aby pracoviště byla přátelská k neurologům. Kniha ukazuje, že neurodiverzita je přirozeným aspektem lidské variability, který je třeba očekávat a akceptovat, a nikoli nedostatkem, kterému je třeba se přizpůsobit.
Zdůrazněny jsou povinnosti zaměstnavatelů, včetně zákona o rovnosti z roku 2010, a uvedena je řada strategií a politik, včetně rad pro nábor a výhod neurodiverzních zaměstnanců, spolu s radami týkajícími se fyzického prostředí, interakce a komunikace a práce s klienty a zákazníky. Tato kniha je ideálním zdrojem informací pro všechny zaměstnavatele, kteří chtějí podpořit a posílit postavení osob se specifickými potřebami a pomoci tak vytvořit inkluzivnější pracoviště, z čehož budou těžit jak neurodiverzní jedinci, tak společnosti, které je zaměstnávají.
