Pozitivní organizace: Vydejte se na cestu k osvobození od konvenčních kultur, omezení a přesvědčení.

Recenze čtenářů

Kniha je dobře hodnocena pro svůj praktický rámec a zaměření na vytváření pozitivních organizací zaměřených na člověka. Nabízí cenné poznatky o vedení a řízení změn a mnoho čtenářů oceňuje jasné a použitelné strategie.

⬤ Poskytuje konkrétní rámec pro zlepšování organizací
⬤ klade důraz na pozitivní psychologii a vedení zaměřené na člověka
⬤ je podpořena praktickými nástroji a hodnoceními
⬤ snadno pochopitelnými koncepty
⬤ použitelnými v různých aspektech života a podnikání
⬤ podporuje diskusi v organizačním prostředí.

⬤ Některé koncepty mohou být obtížně implementovatelné
⬤ mohou vyžadovat změnu dlouhodobě zavedených mentálních modelů
⬤ ne pro všechny čtenáře může být stejně poutavá.

(na základě 10 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The Positive Organization: Breaking Free from Conventional Cultures, Constraints, and Beliefs

Obsah knihy:

Příliš mnoho podniků plýtvá lidským potenciálem, protože se řídí přijatými předpoklady o lidech a organizacích. Robert Quinn ukazuje, jak se vzepřít konvencím a vytvořit organizace, kde se lidé cítí plně zapojeni a neustále odměňováni, kde se jim individuálně i kolektivně daří a kde překonávají očekávání.

Problém spočívá v tom, že vedoucí pracovníci se řídí negativní a omezující "mentální mapou", která trvá na tom, že organizace musí být rigidní, hierarchií shora dolů a že lidé v nich jsou vedeni především vlastním zájmem a strachem. Vedoucí pracovníci si však mohou osvojit jinou mentální mapu, podle níž jsou organizace sítěmi plynulých, vyvíjejících se vztahů a kde jsou lidé motivováni touhou růst, učit se a sloužit vyššímu cíli. Na desítkách pamětihodných příběhů Quinn popisuje konkrétní kroky, které mohou vedoucí pracovníci podniknout, aby usnadnili vznik této organizační kultury - pomohou lidem získat smysl pro účel, zapojit se do autentických rozhovorů, vidět nové možnosti a obětovat se pro společné dobro.

Součástí knihy je Generátor pozitivní organizace, nástroj, který nabízí 100 reálných postupů z pozitivních organizací a pomůže vám je přetvořit podle vašich konkrétních potřeb. Pomocí POG můžete identifikovat a zavést praktiky, které budou mít na vaši organizaci největší dopad.

Ve své podstatě kniha pomáhá vedoucím pracovníkům vidět nové možnosti, které se skrývají v uznávané realitě organizačního života. Poskytuje pět klíčů, jak se naučit být "dvojjazyčný" - mluvit konvenčním jazykem podnikání i jazykem pozitivní organizace. Když to vedoucí pracovníci dokážou, jsou schopni uskutečnit skutečnou a trvalou změnu.