Pomozte jim růst, nebo se dívejte, jak odcházejí: Kariérní rozhovory, které organizace potřebují a zaměstnanci chtějí.

Recenze čtenářů

Kniha Beverly Kaye a Julie Winkle Giulioni „Pomozte jim růst, nebo se dívejte, jak odcházejí“ je vysoce ceněna pro svůj praktický přístup k modernímu kariérnímu rozvoji. Zdůrazňuje důležitost průběžných rozhovorů o kariérním růstu namísto toho, aby se spoléhala pouze na roční hodnocení. Mnoho recenzentů vyzdvihlo její přístupné nástroje, pronikavé rámce a realizovatelné kroky pro manažery a vedoucí pracovníky, což z ní činí cenný zdroj informací pro podporu růstu a angažovanosti zaměstnanců.

⬤ Poskytuje praktický a přístupný soubor nástrojů pro rozhovory o kariéře.
⬤ Nabízí změnu paradigmatu od tradičního kariérního rozvoje k průběžným dialogům s důrazem na zapojení zaměstnanců.
⬤ Obsahuje realizovatelné kroky a myšlenkově obohacující postřehy.
⬤ Snadno se čte a je dobře strukturovaná, takže je vhodná i pro zaneprázdněné manažery.
⬤ Díky své relevanci a účinnosti je vysoce doporučován pro všechny úrovně vedení a managementu.

⬤ Někteří recenzenti měli pocit, že kniha postrádá empirické důkazy na podporu svých tvrzení.
⬤ Někteří považovali některé části knihy za příliš zjednodušené nebo připomínající svépomocnou literaturu.
⬤ Jeden recenzent vyjádřil zklamání nad tím, že nezískal nejnovější vydání s dalšími kapitolami.
⬤ Jeden ze čtenářů měl pocit nadbytečnosti, protože se mu nedařilo najít nové poznatky.

(na základě 142 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Help Them Grow or Watch Them Go: Career Conversations Organizations Need and Employees Want

Obsah knihy:

Nové vydání klasického bestselleru o rozvoji zaměstnanců obsahuje rady týkající se zapojení a udržení zaměstnanců v dnešním flexibilnějším pracovním prostředí a novou kapitolu o vytváření kultury kariérního rozvoje ve vaší organizaci.

Studie za studií potvrzuje, že rozvoj kariéry je nejmocnějším nástrojem, který mají manažeři k dispozici pro udržení zaměstnanců, jejich zapojení, produktivitu a výsledky. Většina manažerů má však pocit, že na něj prostě nemá čas. Tato kniha nabízí lepší způsob: časté, krátké rozhovory se zaměstnanci o nich samých, jejich cílech a podniku, které lze plynule začlenit do běžného chodu firmy.

Beverly Kayeová a Julie Winkle Giulioniová identifikují tři široké typy rozhovorů, které zvýší povědomí zaměstnanců o jejich silných a slabých stránkách a zájmech, poukáží na to, kam jejich organizace a odvětví směřují, a pomohou jim to vše spojit dohromady a vytvořit tak dynamiku vpřed. A nová kapitola obsahuje hodnocení, díky němuž můžete změřit, jak dobře vaše současná kultura podporuje rozvoj - a jak ji zlepšit.