Pasti červeného oceánu

Recenze čtenářů

Kniha poskytuje hluboký pohled na řízení a tvorbu produktů a využívá praktické příklady pro lepší pochopení. Někteří čtenáři ji však považovali za příliš stručnou a za danou cenu nedostatečně obsažnou.

Poskytuje objevné pohledy na manažerské myšlení; pro lepší pochopení používá jasné příklady.

Považována za drahou pro svou stručnost; některými vnímána spíše jako pouhý článek než plnohodnotná kniha.

(na základě 6 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Red Ocean Traps

Obsah knihy:

Vzhledem k tomu, že se zavedené trhy stávají méně ziskovými, musí společnosti stále častěji hledat způsoby, jak vytvářet a získávat nové trhy. Navzdory velkým investicím a odhodlání se to většině firem nedaří.

Co přesně jim stojí v cestě? Autoři bestselleru Blue Ocean Strategy se touto otázkou zabývali více než deset let. Zjistili, že problém spočívá v mentálních modelech manažerů - zakořeněných předpokladech a teoriích o fungování světa. Ačkoli tyto modely mohou fungovat výborně na vyspělých trzích, podkopávají snahy vedoucích pracovníků objevovat nové nesporné prostory s velkým potenciálem (modré oceány) a udržují společnosti pevně zakotvené ve stávajících prostorech, kde je konkurence krvavá (červené oceány).

Tento článek popisuje, jak se z těchto pastí červených oceánů vymanit. K tomu manažeři potřebují: (1) Zaměřit se na získávání nových zákazníků, nikoliv na uspokojování stávajících zákazníků; (2) méně se zabývat segmentací a více tím, co mají různé segmenty společného; (3) pochopit, že vytváření trhu není synonymem pro technologické inovace ani pro kreativní destrukci; a (4) přestat se soustředit na prémiové versus nízkonákladové strategie.

Série Harvard Business Review Classics vám nabízí možnost zařadit zásadní články Harvard Business Review do své stálé knihovny pro management. Každý velmi čtivý svazek obsahuje převratnou myšlenku, která nadále formuje osvědčené postupy a inspiruje nespočet manažerů na celém světě - a bude mít přímý dopad na vás dnes i v následujících letech.