Pasáže z leadershipu: Osobní a profesní přechody, které dělají lídra lídrem, nebo ho zlomí.

Recenze čtenářů

Leadership Passages je podnětný a praktický průvodce tím, jak klíčové zkušenosti formují vůdčí osobnosti. Zaměřuje se na třináct významných pasáží, s nimiž se lídři setkávají, a zdůrazňuje hodnotu učení se z výzev i úspěchů. Kniha kombinuje osobní zkušenosti a profesní postřehy, takže je relevantní pro ty, kteří se nacházejí v různých fázích kariéry.

Kniha je oceňována pro své praktické tipy, příklady z reálného života a holistický přístup k rozvoji vůdcovství. Čtenáři oceňují její pronikavé úvahy o nepřízni osudu a rozmanitosti jako zásadních zkušenostech pro učení. Mnozí ji považují za přínosnou pro kouče a odborníky na rozvoj leadershipu.

Někteří čtenáři poznamenali, že ačkoli kniha nastoluje důležité otázky, ne všichni mohou souhlasit s každým předloženým bodem. Několik z nich mělo pocit, že zaměření na emocionální aspekty nemusí rezonovat s těmi, kteří dávají přednost tradičnějšímu, na metrice založenému přístupu k rozvoji vůdčích schopností.

(na základě 14 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Leadership Passages: The Personal and Professional Transitions That Make or Break a Leader

Obsah knihy:

Vedoucí pracovníci se ve své kariéře setkávají s mnoha kritickými křižovatkami, které jim mohou poskytnout mimořádné příležitosti k učení a růstu, nebo je naopak polapit a zabránit jim v dalším rozvoji. Dobré na těchto přechodech je, že jsou předvídatelné a s náležitou přípravou je vedoucí pracovníci mohou nejen přežít a stát se silnějšími, ale mohou tyto zkušenosti využít ke zlepšení svého vedení, soucitu a efektivity.

Tato kniha předkládá třináct konkrétních „pasáží vedení“ na základě výzkumu, rozhovorů a koučování vedoucích pracovníků v tak známých společnostech, jako jsou Johnson & Johnson, Novarits, Intel, GE a Bank of America. U každé pasáže autoři popisují, co lze očekávat, jak daná pasáž představuje bod volby a co efektivní lídři dělají, aby se v dané výzvě zorientovali a vyrostli z ní.

Některé z pasáží zahrnují: první přechod do vedoucí role, vyrovnání se s významným neúspěchem, za který nesete odpovědnost, vykolejení/ztráta zaměstnání, akvizice/fúze, ztráta důvěry v systém, pochopení důležitosti dětí, rodiny a přátel a osobní otřesy, jako je rozvod, nemoc a smrt. Autoři poskytují množství praktických nástrojů a technik pro zlepšení vašeho vedení, spolu s příklady z reálného života od uznávaných lídrů a průlomovými způsoby, jak mohou společnosti využít koncepci průchodů vedením k růstu talentů.