Organisational Roadmap Towards Teal Organisations
Tento svazek zkoumá a představuje výzvy, s nimiž se "tradiční" organizace setkávají, jakmile se přiblíží k samosprávným organizacím (neboli Teal Organisations). Koncept Teal Organisations není v dnešní době nijak překvapivý, ale kupodivu zůstává vysněným konceptem: většina moderních organizací představuje hierarchické manažerské konstrukce, které se vyznačují jen malou nebo žádnou mírou samosprávy.
Hlavní charakteristiky samosprávy jsou dobře známé: celé úkoly organizačních aktérů vybavených určitým portfoliem dovedností, které jsou potřebné k plnění těchto úkolů, pracují organizovaně v týmech, které mají autonomii pro rozhodování a řízení výkonu. Samospráva je často doprovázena větší flexibilitou, lepším využitím tvůrčích schopností zaměstnanců, zvýšením kvality pracovního života a snížením absencí a fluktuace zaměstnanců, což v konečném důsledku vede ke zvýšení spokojenosti s prací a angažovanosti organizace.
V tomto svazku naznačujeme, že samosprávné týmy vyžadují v moderních organizacích novou cestu vpřed. Zejména nabízíme nový plán pro vedoucí pracovníky, kteří jsou zodpovědní za zavádění samořídících týmů.
