Hodnocení:
Kniha Odvažte se vést od Brené Brownové nabízí transformační pohled na vedení a zdůrazňuje důležitost zranitelnosti, empatie a autenticity. Prostřednictvím kombinace výzkumu, osobních anekdot a praktických strategií Brownová zpochybňuje tradiční pohled na vůdce a vštěpuje myšlenku, že skutečné vůdcovství vychází z autenticity a odvahy. Poznatky z knihy jsou použitelné nejen v profesním prostředí, ale i v osobních souvislostech, což z ní činí cenný zdroj informací pro každého, kdo chce zlepšit své vůdčí schopnosti a mezilidské vztahy.
Klady:⬤ Silný důraz na zranitelnost jako silnou stránku vůdcovství.
⬤ Poskytuje použitelné nástroje a strategie pro sebereflexi a růst.
⬤ Zahrnuje výzkum a příklady z reálného života, které podporují poznatky.
⬤ Poutavý a přístupný styl psaní.
⬤ Použitelný v různých oblastech života, nejen v práci.
⬤ Inspiruje k osobní odpovědnosti a odvaze ve vedoucích funkcích.
⬤ Někteří čtenáři se domnívají, že kniha postrádá ucelený systém nebo přísnou strukturu.
⬤ Velká závislost na osobních anekdotách může někomu připadat opakující se.
⬤ Některé koncepty, jako je autenticita a zranitelnost, mohou být v určitých organizačních kontextech vnímány jako idealistické.
⬤ Nedostatek praktických příkladů pro případy, kdy zásady nepřinášejí výsledky, může být frustrující.
⬤ Těm, kteří se dobře orientují ve školení vedoucích pracovníků, nemusí nabídnout nové poznatky.
(na základě 1226 hodnocení čtenářů)
Dare to Lead: Brave Work. Tough Conversations. Whole Hearts.
Bren Brownová nás ve svých bestsellerech New York Times, které se umístily na prvním místě, naučila, co to znamená odvážit se, být silný a odvážný v divočině. Nyní nám na základě nového výzkumu provedeného s lídry, tvůrci změn a lidmi, kteří mění kulturu, ukazuje, jak tyto myšlenky uvést do praxe, abychom mohli vystoupit a vést.
Vedení není o titulech, postavení a moci. Lídr je každý, kdo na sebe bere odpovědnost za rozpoznání potenciálu v lidech a myšlenkách a má odvahu tento potenciál rozvíjet.
Když se odvážíme vést, nepředstíráme, že máme správné odpovědi.
Zůstáváme zvědaví a klademe správné otázky. Nevnímáme moc jako konečnou a nehromadíme ji.
Víme, že moc se stává nekonečnou, když ji sdílíme s ostatními. Nevyhýbáme se obtížným rozhovorům a situacím.
Opíráme se do zranitelnosti, když je to nutné k odvedení dobré práce.
Odvážné vedení v kultuře definované nedostatkem, strachem a nejistotou však vyžaduje budování dovedností založených na vlastnostech, které jsou hluboce a jedinečně lidské. Ironií je, že se rozhodujeme neinvestovat do rozvoje srdcí a myslí vedoucích pracovníků právě v době, kdy se snažíme přijít na to, co můžeme nabídnout, co stroje a umělá inteligence nezvládnou lépe a rychleji. Co můžeme dělat lépe? Pro začátek empatii, propojení a odvahu.
Autor čtyř bestsellerů New York Times č. 1 Bren Brown strávil posledních dvacet let studiem emocí a zážitků, které dávají našemu životu smysl, a posledních sedm let prací s transformativními lídry a týmy po celém světě. Zjistila, že lídři v organizacích od malých začínajících podnikatelů a rodinných firem až po neziskové organizace, občanské organizace a společnosti z žebříčku Fortune 50 si kladou stejnou otázku:
Jak si vypěstovat odvážnější a smělejší lídry a jak zakotvit hodnotu odvahy ve své kultuře?.
V této nové knize Brown na základě výzkumů, příběhů a příkladů odpovídá na tyto otázky stylem, který miliony čtenářů očekávají a milují.
Brown píše: "Jedním z nejdůležitějších poznatků mé kariéry je, že odvážné vedení je soubor dovedností a postupů, které se dají stoprocentně naučit. Je to učení a odnaučování, které vyžaduje odvážnou práci, náročné rozhovory a projevování se celým srdcem. Snadné? Ne. Protože volba odvahy místo pohodlí není vždy naším výchozím nastavením. Stojí to za to? Vždycky. Chceme být odvážní ve svém životě i ve své práci. Proto jsme tady.".
Ať už jste četli knihy Daring Greatly a Rising Strong, nebo jste se s dílem Bren Brownové seznámili poprvé, tato kniha je určena všem, kteří chtějí vykročit a pustit se do odvážného vedení.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)