Odvážná nová práce: Jste připraveni znovuobjevit svou organizaci?

Recenze čtenářů

Kniha Brave New Work od Aarona Dignana nabízí svěží a praktický přístup k organizačním změnám a řízení, který prosazuje odklon od zastaralých hierarchických systémů směrem k přizpůsobivějšímu, lidem prospěšnému modelu. Kniha je bohatá na obsah a poskytuje jak teoretické poznatky, tak i praktické nástroje pro vedoucí pracovníky a organizace, jejichž cílem je prosperovat ve složitém světě.

Kniha je dobře strukturovaná a vyvažuje teorii s praktickými nástroji a příklady. Recenze neustále vyzdvihují její srozumitelnost, praktické postřehy a relevanci pro současné organizační výzvy. Dignan píše poutavě, takže složité koncepty jsou přístupné. Mnozí čtenáři ji považují za transformativní a použitelnou v různých organizačních kontextech, což vede k diskusím o vývoji struktur na pracovišti.

Někteří čtenáři považují knihu někdy za příliš teoretickou nebo postrádající propojení s dřívější literaturou o organizačních změnách. Objevují se obavy z hluboce zakořeněných zděděných systémů, které se mohou bránit navrhovaným změnám. Několik recenzí naznačuje, že navzdory doporučením knihy může být skutečná implementace náročná a ne všechny organizace mohou být připraveny tyto změny přijmout.

(na základě 93 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Brave New Work: Are You Ready to Reinvent Your Organization?

Obsah knihy:

Aaron Dignan pomáhá svým klientům vymanit se ze slepé uličky tím, že je učí, jak odstranit byrokracii, využít kolektivní inteligenci a přehodnotit zažité tradice, které již nedávají smysl. Nyní nám ukazuje, jak udělat totéž.

Jste vy i vaši kolegové frustrováni zásadami, které vás brzdí? Nejste si jisti, jak provést reorganizaci pro éru nejistoty? Jste zahlceni samotnou složitostí vaší organizace? Bojíte se, že váš tým ztratí svou kulturu, když se rozroste? Odvádí vás od skutečné práce záplava schůzek a e-mailů?

Nejste sami - a Aaron Dignan vám může ukázat lepší cestu. Pomáhá firmám po celém světě používat osvědčený postup, který jim umožní stát se mnohem méně byrokratickými a rigidními. Jeho kniha je plná nových taktik a strategií pro aktualizaci operačního systému vaší firmy: základních předpokladů, které jsou tak hluboce zakořeněné, že nás ani nenapadne je zpochybňovat (např. rozpočty by se měly dělat každoročně; zaměstnanci potřebují finanční pobídky; marketéři by měli sedět s marketéry).

Dignan osvětluje dvanáct oblastí, ve kterých vaše organizace možná mrhá svým potenciálem. Mezi jeho otázky patří např.

* Je jasné, kdo může rozhodovat? A jsou rozhodnutí přijímána na okraji, kde se trh mění? Nebo nápady umírají na cestě vzhůru po velitelské hierarchii, nebo ještě hůře, ve výborech a konsenzu?

* Jsou informace vaší organizace dostupné, vyhledatelné a použitelné pro každého? Nebo jsou vaše nejlepší nápady uvězněny v řetězcích e-mailů a PowerPointů?

* Pracujete v hierarchii pomalých a nekoordinovaných funkcí, nebo v pružné síti dynamických týmů?

Kniha je určena manažerům, kteří jsou frustrováni byrokracií a zároveň nedůvěřiví k novodobým přístupům, kde nikdo nemá šéfa. Dignan nabízí realistické metody pro testování a rozšiřování nových způsobů práce, aniž byste kohokoli děsili, takže můžete v celé organizaci znovu zažehnout nadšení a energii.