Hodnocení:
Kniha „From Bud to Boss“ získala od čtenářů smíšené hodnocení. Zatímco mnozí ji chválí za praktické rady a inspirativní obsah, jiní ji kritizují za přílišnou obecnost a plnost klišé. Je považována za užitečný zdroj informací pro nové vedoucí pracovníky a ty, kteří přecházejí do řídící funkce, ačkoli někteří ji považují za málo hlubokou a postrádající praktické poznatky.
Klady:⬤ Rozsáhlé praktické tipy pro řešení problémů vedení v reálném světě.
⬤ Inspirativní obsah, který rezonuje s mnoha čtenáři.
⬤ Dobré pro stmelování a rozvojové nástroje.
⬤ Dobře organizované a přímočaré psaní.
⬤ Pozitivní ohlasy na jeho užitečnost při přechodu od člena týmu k vedoucímu.
⬤ Některé části jsou příliš obecné a chybí jim hloubka.
⬤ Kritika, že jsou plné frází a klišé.
⬤ Někteří čtenáři ji považovali spíše za reklamu na poradenské služby než za podstatný zdroj informací.
⬤ Pokud se čte po větších částech, může vyžadovat větší úsilí, aby byla efektivně strávena.
⬤ Byly zmíněny problémy s kvalitou (např. vytištění vzhůru nohama).
(na základě 32 hodnocení čtenářů)
From Bud to Boss: Secrets to a Successful Transition to Remarkable Leadership
Praktické rady pro přechod na první vedoucí pozici.
Počet lidí, kteří se stanou prvními vedoucími pracovníky, v příštích 10 letech pravděpodobně vzroste, protože do důchodu odejdou lidé z období baby boomu. Možná nejnáročnější zkušenost s vedením, které někdo bude čelit, není ta na vrcholu, ale jeho první povýšení do vedoucí pozice. Musí se vypořádat se změnami a nejistotou, které s sebou přináší nová práce vyžadující nové dovednosti, a navíc byli povýšeni z pozice kolegy na vedoucího. Ačkoli se kniha zabývá potřebami každého manažera, nadřízeného nebo vedoucího, čerpá z nejlepších myšlenek v oblasti vedení a řízení a klade důraz na obtíže, které noví vedoucí zažívají.
⬤ Obsahuje praktické informace pro nové manažery, kteří musí dohlížet na své přátele a bývalé kolegy.
⬤ Autoři jsou odborní konzultanti, kteří pracují s vedoucími na všech úrovních.
⬤ Ukazuje, jak si osvojit myšlení lídra, včetně: komunikace o změnách, poskytování zpětné vazby, koučování zaměstnanců, vedení produktivních týmů a dosahování cílů.
Tato tolik potřebná kniha pomůže novým vedoucím pracovníkům překonat stres a strach a soustředit se na to, aby se stali co nejefektivnějším vedoucím pracovníkem - a začít právě teď.
