Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha „The Long-Distance Leader“ poskytuje komplexní návod pro řízení týmů na dálku, zdůrazňuje základní principy vedení a praktické rady vhodné pro začínající i zkušené vedoucí pracovníky. Autoři kladou důraz na pochopení zkušeností pracovníků na dálku a budování důvěry na dálku. Mnoho recenzí chválí poutavý styl psaní a praktické postřehy, zatímco některé kritizují knihu za nedostatek novinek a nízkou kvalitu zpracování.
Klady:⬤ Poutavý styl psaní, který čtenáře zaujme.
⬤ Ucelené poznatky o vedení na dálku, přizpůsobené různým úrovním zkušeností.
⬤ Praktické rady a použitelné techniky, jako je 19 pravidel vedení na dálku a model tří O.
⬤ Relevantní pro různé kontexty vedení mimo tradiční kancelářské struktury.
⬤ Podporuje empatii tím, že podporuje porozumění pocitům pracovníků na dálku.
Zápory:⬤ Někteří čtenáři shledali, že obsah postrádá nové poznatky ve srovnání s obecnými principy vedení.
⬤ Kritika se týkala špatného zpracování a zbytečných výplňových čísel.
⬤ Několik recenzí naznačuje, že obsah působí zastarale nebo nerelevantně pro současné postpandemické prostředí práce na dálku.
⬤ Někteří zmiňují, že kniha se čte jako povýšená nebo příliš zjednodušující pro zkušené manažery.
(na základě 34 hodnocení čtenářů)
Původní název:
The Long-Distance Leader: Rules for Remarkable Remote Leadership
Obsah knihy:
Vedení na prvním místě, umístění na druhém. S přibývajícím počtem organizací, které využívají pracovníky na dálku, se výzvy spojené s vedením na dálku stávají naléhavějšími než kdykoli předtím.
Spoluzakladatelé Remote Leadership Institute Kevin Eikenberry a Wayne Turmel ukazují vedoucím pracovníkům, jak vést své týmy a připomínají základní principy vedení bez ohledu na to, zda jsou jejich týmy rozptýleny po celém světě, nebo jen pracují několik dní v týdnu z domova. Model „tří O“ autorů přeorientovává vedoucí pracovníky na přemýšlení o výsledcích, ostatních a o sobě samých - prvcích vedení, které se nemění, ať už jsou zaměstnanci na konci chodby nebo na druhém konci světa.
Spojením s modelem vzdáleného vedení, který klade důraz na využívání technologií jako nástroje, a nikoliv jako rozptýlení, se vedoucí mohou pohybovat v terénu řízení týmů, ať už jsou kdekoliv. Tato kniha je plná cvičení, která zajistí, že projekty budou probíhat podle plánu, udrží produktivitu a morálku na vysoké úrovni a vybudují trvalé vztahy, a je tak průvodcem pro efektivní vedení bez ohledu na to, kde lidé pracují.
