Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha „Od inkrementální k exponenciální“ pojednává o významu inovací ve velkých společnostech a zdůrazňuje potřebu kulturního posunu směrem k podstupování rizika a systémovým změnám. Je bohatá na příklady z praxe a nabízí různé strategie pro podporu inovací, zejména prostřednictvím případových studií úspěšných společností.
Klady:⬤ Poskytuje spíše reálné příklady a případové studie než hypotetické scénáře.
⬤ Nabízí pronikavé rámce a strategie pro inovace.
⬤ Je dobře napsaná a čtivá, takže je přístupná jak pro podnikatele, tak pro zavedené vedoucí pracovníky podniků.
⬤ Obsahuje silné poučení a historické souvislosti o velkých společnostech, jako jsou Walmart a Microsoft.
⬤ Vřele doporučujeme těm, kteří se zabývají výzkumem a vývojem a obchodní strategií.
Zápory:⬤ Někteří čtenáři považovali knihu za zbytečnou nebo postrádající skutečné poznatky.
⬤ V historických tvrzeních, například o původu počítačové myši, se vyskytují drobné nepřesnosti.
⬤ Několik recenzí naznačuje, že kniha možná není tak originální a pronikavá, jak se očekávalo.
(na základě 14 hodnocení čtenářů)
Původní název:
From Incremental to Exponential: How Large Companies Can See the Future and Rethink Innovation (16pt Large Print Edition)
Obsah knihy:
Tato aktuální kniha nám připomíná, že inovace jsou nezávislé na tom, kde vznikají.“ Satya Nadella, generální ředitel Microsoftu Stále znovu a znovu vidíme, jak velké staré firmy porážejí malé energické start-upy. Zdá se, že inovace mohou přicházet pouze zdola nahoru nebo zvenčí dovnitř.
Ale technologičtí experti Vivek Wadwha a Ismail Amla vám přišli říct, že „velký rovná se pomalý a strnulý“ je mýtus. Na základě desítek let zkušeností s prací s předními světovými značkami i disruptivními start-upy tato kniha zkoumá příležitost, kterou mají starší společnosti k vytvoření nových trhů, superrychlému růstu a přetvoření svého podnikání kombinací myšlení a nástrojů start-upů s výhodami zavedených firem: spoustou zákaznických dat, desítkami let budované značky, robustními distribučními kanály, obrovským finančním zajištěním a dalšími výhodami. Wadhwa a Amla se hluboce zabývají tím, proč se tempo a dynamika inovací v posledních letech tak dramaticky změnily, a ukazují, jak mohou společnosti překonat překážky, jako je osm smrtelných hříchů stagnace.
Neméně důležité je, že poskytují návod, jak jejich poznatky využít ve vlastní firmě, týmu nebo kariéře. Tento svižný příběh plný anekdot přehodnocuje moderní inovace - kniha, kterou si bude chtít přečíst každý manažer, vedoucí pracovník a ambiciózní zaměstnanec.
