Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha „Od inkrementální k exponenciální“ se zaměřuje na význam inovací ve velkých společnostech a poskytuje poznatky, strategie a reálné případové studie úspěšných organizací. Zpochybňuje běžné mýty o inovacích a zdůrazňuje potřebu kulturních změn ve firemním prostředí, které by podpořily kreativitu a riskování. Autoři vycházejí ze svých zkušeností s vedením inovací ve velkých firmách a nabízejí praktické rámce pro jejich zavádění.
Klady:⬤ Poskytuje cenné poznatky o inovačních strategiích pro velké firmy.
⬤ Obsahuje reálné případové studie ze známých společností, jako jsou Microsoft a Walmart.
⬤ Vyvrací mýty o inovacích a zdůrazňuje kulturní změny potřebné pro úspěch.
⬤ Dobře napsaný a srozumitelný text, který zpřístupňuje složité koncepty.
⬤ Nabízí praktické rámce a nezapomenutelné lekce pro vedoucí pracovníky a podnikatele.
Zápory:⬤ Někteří uživatelé se domnívali, že v knize jsou nepřesnosti týkající se historických souvislostí (např. vývoj počítačové myši).
⬤ Několik čtenářů shledalo, že kniha postrádá hlubší vhled nebo originální obsah.
⬤ V jedné recenzi bylo zmíněno, že působí jako nepůvodní vydání knihy.
(na základě 14 hodnocení čtenářů)
Původní název:
From Incremental to Exponential: How Large Companies Can See the Future and Rethink Innovation
Obsah knihy:
"Tato aktuální kniha nám připomíná, že inovace jsou nezávislé na tom, kde vznikají.".
--Satya Nadella, generální ředitel společnosti Microsoft
Stále znovu vidíme, jak velké staré podniky porážejí energické malé start-upy. Zdá se, že inovace mohou přicházet pouze zdola nahoru nebo zvenčí dovnitř. Ale technologičtí experti Vivek Wadwha a Ismail Amla vám přišli říct, že "velký rovná se pomalý a strnulý" je mýtus. Na základě desítek let zkušeností s předními světovými značkami i disruptivními start-upy tato kniha zkoumá příležitost, kterou mají starší společnosti k vytvoření nových trhů, superrychlému růstu a přetvoření svého podnikání kombinací myšlení a nástrojů start-upů s výhodami zavedených firem: spoustou zákaznických dat, desítkami let budované značky, robustními distribučními kanály, obrovským finančním majetkem a dalšími výhodami.
Wadhwa a Amla se podrobně zabývají tím, proč se tempo a dynamika inovací v posledních letech tak dramaticky změnily, a ukazují, jak mohou společnosti překonat překážky, jako je osm smrtelných hříchů stagnace. Neméně důležité je, že poskytují návod, jak jejich poznatky využít ve vlastní firmě, týmu nebo kariéře. Tento svižný příběh plný anekdot přehodnocuje moderní inovace - kniha, kterou si bude chtít přečíst každý manažer, vedoucí pracovník a ambiciózní zaměstnanec.
