Business Decision Making, Second Edition: Streamlining the Process for More Effective Results
Jak se rozhodují vedoucí pracovníci? Jsou jejich rozhodnutí vědomá nebo nevědomá? Dokáží vysvětlit každé své rozhodnutí? Jaké nástroje mohou použít ke zlepšení svého rozhodovacího procesu? To jsou některé z otázek, kterými se zabývá tato kniha.
Během uplynulých 35 let, kdy autor působil jako podnikatel a vedoucí pracovník několika středně velkých kanadských hi-tech podniků, si všiml, že jeho rozhodovací procesy byly často založeny buď na zkušenostech, nebo na radách získaných od kolegů. Zřídkakdy byla rozhodnutí založena na formálních nebo neformálních akademických metodách.
Dlouholeté zkušenosti nelze v žádném lidském konání nahradit. Využití některých metod a poznatků získaných z osobní zkušenosti však může vést k užitečným zásadám, kterými se mohou řídit i ostatní. Tyto zásady jsou velmi užitečné zejména pro podnikatele, kteří mají zájem budovat své podniky, nebo pro vedoucí pracovníky, kteří hledají další pomoc při získávání lepší rozhodovací myši.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)