Nový (ne)normální stav: Všichni, kdo chtějí, aby se jim to líbilo, se mohou naučit, jak se jim to líbí.

Hodnocení:   (4,6 z 5)

Nový (ne)normální stav: Všichni, kdo chtějí, aby se jim to líbilo, se mohou naučit, jak se jim to líbí. (Yossi Sheffi)

Recenze čtenářů

Shrnutí:

Kniha poskytuje komplexní analýzu dopadu COVID-19 na různá odvětví, zejména se zaměřením na globální dodavatelské řetězce. Je oceňována pro svůj zasvěcený a přístupný styl psaní, díky němuž jsou složitá témata srozumitelná jak pro odborníky, tak pro laiky. Odborné znalosti Yossiho Sheffiho jsou všeobecně uznávány a mnohé recenze vyzdvihují aktuálnost a význam knihy pro orientaci v problémech spojených s pandemií.

Klady:

Hluboká a komplexní analýza dopadů COVID-19, přístupná odborníkům i laickým čtenářům, aktuální poznatky o odolnosti dodavatelského řetězce, praktické rady pro orientaci v krizi, vynikající styl psaní.

Zápory:

Někteří uživatelé měli problémy se stavem obdržené knihy, konkrétně ti, kteří si objednali nové výtisky, ale obdrželi použité.

(na základě 10 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The New (Ab)Normal: Reshaping Business and Supply Chain Strategy Beyond Covid-19

Obsah knihy:

O obětech Covid-19, o tom, jak se vědci předháněli v pochopení a léčbě této nemoci a jak vlády chránily (nebo nechránily) své občany, toho bylo napsáno mnoho. Méně se píše o dopadu pandemie na světovou ekonomiku a o tom, jak se společnosti vyrovnávaly s tím, že se změnilo konkurenční prostředí. Profesor MIT Yossi Sheffi ve své nové knize "The New (Ab)Normal" (Nový (ne)normál) mapuje, jak pandemie Covid-19 ovlivnila podnikání, dodavatelské řetězce a společnost. Odhaluje, jak zásadní roli hrají dodavatelské řetězce, které pomáhají lidem, vládám a společnostem zvládat krizi. Kniha čerpá z rozhovorů s vedoucími pracovníky, mediálních zpráv o pandemii a historických analýz. Sheffi také navazuje na témata ze svých knih "The Resilient Enterprise" (2005) a "The Power of Resilience" (2015), aby obohatil vyprávění. Autor vykresluje přesvědčivý obraz toho, jak virus Covid-19 mění mnoho aspektů lidského života a jak by mohl vypadat náš postpandemický svět. Tato kniha, kterou si musíte přečíst, pomáhá společnostem nově definovat jejich obchodní modely a přizpůsobit se rychle se měnícímu ekonomickému prostředí. Scéna je připravenaV první části knihy, "Co se stalo", se autor zabývá tím, jak společnosti bojovaly za opravu globální ekonomické struktury, i když v ní virus udělal další díry. Druhá část, "Život s nejistotou", nahlíží na krizi optikou řízení rizik dodavatelského řetězce, která vychází z předchozích knih Yossiho Sheffiho.

Tento pohled ukazuje, jak společnosti vytvářejí podnikové imunitní systémy, aby rychle rozpoznaly a zvládly rozsáhlá narušení. Probíhající pandemie vytváří nový normál v životě, práci a vzdělávání - o tom pojednává část 3 "Nutné přizpůsobení". Obavy spotřebitelů z nákazy i vládní nařízení vyžadují, aby podniky v odvětvích, jako je maloobchod, pohostinství, zábava, sport a vzdělávání, vytvořily "bezpečné zóny" pro zaměstnance a zákazníky. Mnoho prvků knihy - zejména ve 4. části "Dodavatelské řetězce pro budoucnost" - ukazuje, jak virus urychlil již existující trendy v zavádění technologií. Čína byla epicentrem pandemie; byla také první zemí, která byla narušena a zotavila se z ní. Pátá část knihy, "O politice a pandemiích", vysvětluje, proč zprávy o tom, že společnosti opouštějí Čínu ve prospěch jiných offshore výrobních center, neodpovídají skutečnosti. V zásadě je kniha The New (Ab)Normal o tom, jak se podniky snaží vytvořit lepší budoucnost v době extrémní nejistoty - což je zdůrazněno v 6. části "Další příležitosti". Vyhlídky nemusí být nutně chmurné. Technologický pokrok se zrychluje, což je trend, který může vyrovnat podmínky mezi malými a velkými podniky. Hbité malé podniky využívají rostoucí škálu hotových cloudových počítačů a mobilních aplikací k zavádění sofistikovaných technologií do svých dodavatelských řetězců a rozhraní se zákazníky.

Nový (nad)normální stavProbíhající pandemie vytváří nový normální stav v životě, práci a vzdělávání - o tom pojednává část 3, "Nutné přizpůsobení". Obavy spotřebitelů z nákazy i vládní nařízení vyžadují, aby podniky v odvětvích, jako je maloobchod, pohostinství, zábava, sport a vzdělávání, vytvořily "bezpečné zóny" pro zaměstnance a zákazníky. Dalším novým normálem je práce z domova. Práce na dálku umožňuje jednotlivcům žít kdekoli a firmám nabírat talenty odkudkoli. Vzdělávání, zejména vysokoškolské, čelí velkému narušení (a velké příležitosti), které pravděpodobně otřese vysoce nákladným modelem osobního vzdělávání ve prospěch online nebo hybridního vzdělávání. Kniha bohužel rozpoznává jeden trend, který Covid-19 akcentuje - rostoucí nerovnost, a předpokládá, že nový normál bude více rozvrstvený.

Další údaje o knize:

ISBN:9781735766119
Autor:
Vydavatel:
Vazba:Měkká vazba

Nákup:

Nyní dostupné, na skladě.

Další knihy od autora:

Odolný podnik: Překonání zranitelnosti pro získání konkurenční výhody - The Resilient Enterprise:...
Příběhy společností Nokia, Dell, UPS, Toyota a...
Odolný podnik: Překonání zranitelnosti pro získání konkurenční výhody - The Resilient Enterprise: Overcoming Vulnerability for Competitive Advantage
Logistické klastry: Poskytování hodnoty a podpora růstu - Logistics Clusters: Delivering Value and...
Jak mohou logistické klastry vytvářet pracovní...
Logistické klastry: Poskytování hodnoty a podpora růstu - Logistics Clusters: Delivering Value and Driving Growth
Síla odolnosti: Jak nejlepší společnosti zvládají neočekávané události - The Power of Resilience:...
Jak se nejlepší společnosti připravují na moderní...
Síla odolnosti: Jak nejlepší společnosti zvládají neočekávané události - The Power of Resilience: How the Best Companies Manage the Unexpected
Nový (ne)normální stav: Všichni, kdo chtějí, aby se jim to líbilo, se mohou naučit, jak se jim to...
O obětech Covid-19, o tom, jak se vědci předháněli...
Nový (ne)normální stav: Všichni, kdo chtějí, aby se jim to líbilo, se mohou naučit, jak se jim to líbí. - The New (Ab)Normal: Reshaping Business and Supply Chain Strategy Beyond Covid-19
Balancing Green: Kdy je třeba přijmout udržitelnost ve firmě (a kdy ne) - Balancing Green: When to...
Odborník na obchodní strategii nabízí pragmatický...
Balancing Green: Kdy je třeba přijmout udržitelnost ve firmě (a kdy ne) - Balancing Green: When to Embrace Sustainability in a Business (and When Not To)

Díla autora vydali tito vydavatelé:

© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)