Balancing Green: Kdy je třeba přijmout udržitelnost ve firmě (a kdy ne)

Hodnocení:   (4,5 z 5)

Balancing Green: Kdy je třeba přijmout udržitelnost ve firmě (a kdy ne) (Yossi Sheffi)

Recenze čtenářů

Shrnutí:

Recenze na knihu Balancing Green se různí, někteří chválí zábavný a nezaujatý pohled na udržitelnost, jiní ji kritizují za to, že je nevýrazná, postrádá kritickou analýzu a je plná zastaralých anekdot.

Klady:

Mnoho recenzentů oceňuje zábavný styl, nezaujatý pohled a komplexní pokrytí problematiky udržitelnosti v podnikání. Kniha je považována za poutavé čtení pro ty, kteří se zajímají o udržitelnost, a poskytuje vhled do toho, proč se společnosti zapojují do iniciativ v oblasti udržitelnosti.

Zápory:

Kritici považují knihu za nevýraznou a postrádající kritickou analýzu, s řadou nepodstatných anekdot. Někteří se domnívají, že není přínosná pro akademické účely a výzkum se zdá být zastaralý.

(na základě 5 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Balancing Green: When to Embrace Sustainability in a Business (and When Not To)

Obsah knihy:

Odborník na obchodní strategii nabízí pragmatický pohled na to, jak podniky všech velikostí vyvažují konkurenční požadavky na ziskovost a zaměstnanost s udržitelností.

Nároky a zátěž na firmy jen rostou, protože vedoucí pracovníci čelí mnoha konkurenčním obchodním cílům. Jejich zainteresované strany se zajímají o firemní zisky, pracovní místa, růst podniku a udržitelnost životního prostředí. Odborník na obchodní strategie Yossi Sheffi v této knize nabízí pragmatický pohled na to, jak se podniky všech velikostí - od Coca Coly a Siemensu po kouzelná mýdla Dr. Bronnera a Patagonii - s těmito konkurujícími si cíli vyrovnávají. Na základě rozsáhlých rozhovorů s více než 250 vedoucími pracovníky Sheffi zkoumá výzvy, řešení a důsledky sladění tradičních obchodních cílů s udržitelností.

Sheffi, autor čtivé knihy The Resilient Enterprise (Odolný podnik), tvrdí, že osobní názory vedoucích pracovníků podniků na udržitelnost životního prostředí jsou irelevantní. Podnikatelské výhody environmentální udržitelnosti vycházejí ze skutečnosti, že i ti nejzarytější skeptici v oblasti změny klimatu ve vedení firem čelí nákladům na přírodní zdroje, problémům s veřejnými vztahy, regulační zátěži a segmentu ekologických spotřebitelů. Sheffi uvádí tři základní podnikatelské důvody pro úsilí o udržitelnost podniků: snižování nákladů, snižování rizik a dosahování růstu.

Pro společnosti není udržitelnost jednoduchým případem "zisk versus planeta", ale spíše subtilnějším problémem (některých) lidí versus (jiných) lidí - těch, kteří hledají práci a levné zboží, versus jiných, kteří usilují o nedotčené životní prostředí. Cílem této knihy je pomoci společnostem uspokojit tyto protichůdné motivace jak pro ekonomický růst, tak pro udržitelnost životního prostředí.

Další údaje o knize:

ISBN:9780262037723
Autor:
Vydavatel:
Jazyk:angličtina
Vazba:Pevná vazba
Rok vydání:2018
Počet stran:568

Nákup:

Nyní dostupné, na skladě.

Další knihy od autora:

Odolný podnik: Překonání zranitelnosti pro získání konkurenční výhody - The Resilient Enterprise:...
Příběhy společností Nokia, Dell, UPS, Toyota a...
Odolný podnik: Překonání zranitelnosti pro získání konkurenční výhody - The Resilient Enterprise: Overcoming Vulnerability for Competitive Advantage
Logistické klastry: Poskytování hodnoty a podpora růstu - Logistics Clusters: Delivering Value and...
Jak mohou logistické klastry vytvářet pracovní...
Logistické klastry: Poskytování hodnoty a podpora růstu - Logistics Clusters: Delivering Value and Driving Growth
Síla odolnosti: Jak nejlepší společnosti zvládají neočekávané události - The Power of Resilience:...
Jak se nejlepší společnosti připravují na moderní...
Síla odolnosti: Jak nejlepší společnosti zvládají neočekávané události - The Power of Resilience: How the Best Companies Manage the Unexpected
Nový (ne)normální stav: Všichni, kdo chtějí, aby se jim to líbilo, se mohou naučit, jak se jim to...
O obětech Covid-19, o tom, jak se vědci předháněli...
Nový (ne)normální stav: Všichni, kdo chtějí, aby se jim to líbilo, se mohou naučit, jak se jim to líbí. - The New (Ab)Normal: Reshaping Business and Supply Chain Strategy Beyond Covid-19
Balancing Green: Kdy je třeba přijmout udržitelnost ve firmě (a kdy ne) - Balancing Green: When to...
Odborník na obchodní strategii nabízí pragmatický...
Balancing Green: Kdy je třeba přijmout udržitelnost ve firmě (a kdy ne) - Balancing Green: When to Embrace Sustainability in a Business (and When Not To)

Díla autora vydali tito vydavatelé:

© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)