Nákupní revoluce, aktualizované a rozšířené vydání: Jak maloobchodníci uspějí v éře nekonečného rozvratu, který urychluje Covid-19, aktualizované a rozšířené vydání.

Recenze čtenářů

Kniha poskytuje komplexní a zároveň přehlednou analýzu současných maloobchodních strategií a zdůrazňuje, že je nutné, aby maloobchodníci vynikali v určitých klíčových oblastech a zároveň se vypořádávali s problémy tohoto odvětví. Nabízí cenné poznatky o vícekanálovém maloobchodě a moderních zákaznických zkušenostech, a proto ji lze doporučit jako četbu jak pro odborníky v maloobchodě, tak pro spotřebitele.

⬤ Přehledný a jasný rámec
⬤ pronikavá analýza spotřebitelských zkušeností
⬤ efektivní využití příkladů z reálného života, zejména ze společnosti Amazon
⬤ přínosné pro osoby s rozhodovacími pravomocemi v maloobchodě
⬤ podněcuje strategické diskuse v rámci maloobchodních týmů
⬤ doporučeno pro široké publikum, včetně spotřebitelů.

Některé recenze uváděly, že ačkoli pokrývá mnoho témat, hloubka přehledu konkrétních obchodních modelů a jejich strategických vazeb by mohla být lepší. Několik čtenářů mělo pocit, že obsahuje pouze několik užitečných poznatků pro rozsáhlý výzkum.

(na základě 15 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The Shopping Revolution, Updated and Expanded Edition: How Retailers Succeed in an Era of Endless Disruption Accelerated by Covid-19

Obsah knihy:

Kniha Nákupní revoluce, o níž psaly The New York Times, Bloomberg a Vox, je "svižnou a podnětnou anatomií nakupování v 21. století" (Kirkus Reviews).

Maloobchodní průmysl se již nacházel uprostřed nebývalého rozvratu. Pak přišel COVID-19.

V plně aktualizovaném a rozšířeném vydání knihy The Shopping Revolution: Jak maloobchodníci uspějí v éře nekonečného rozvratu urychleného COVID-19 zkoumá profesorka Whartonovy univerzity Barbara E. Kahnová, přední odbornice na maloobchod, společnosti, které byly během tsunami změn v tomto odvětví nejúspěšnější. Nabízí neotřelý pohled na to, co se můžeme z vzestupu těchto společností a jejich pokračující transformace tváří v tvář bezprecedentním výzvám naučit.

Kahn, který je rovněž autorem knihy Global Brand Power: Leveraging Branding for Long-Term Growth, zkoumá: V nové kapitole se zabývá tím, jak společnosti v Číně, jako jsou Alibaba, JD.com a Pinduoduo, změnily pravidla hry.

Jak se Amazon stal oblíbeným maloobchodním prodejcem pro velkou část obyvatel USA a jak se ostatní společnosti rozhodly s nimi spolupracovat nebo jim musí konkurovat.

Jak Walmart koncem 90. let porazil ostatní prodejce potravin, aby se stal lídrem v maloobchodním prodeji potravin, a jak se musí obrátit, aby si udržel své vedoucí postavení i dnes.

Jak se společnost Warby Parker odvážila konkurovat společnosti Luxottica v lukrativním oboru brýlí a co to může začínajícím podnikům napovědět o tom, jak si vybojovat místo proti Goliášovi.

Jak společnost Sephora přetáhla zákazníky z kdysi dominantních obchodních domů a stala se prodejcem kosmetických produktů.

Kahn tvrdí, že jsme teprve svědky začátku radikálních změn v maloobchodě, které urychlila pandemie a které způsobí revoluci v nakupování ve všech směrech. Na základě těchto poznatků Kahn nabízí rámec, který může každá společnost použít k vytvoření konkurenční strategie, aby přežila a prosperovala v dnešním - a budoucím - maloobchodním prostředí.