Najímání a propouštění

Recenze čtenářů

Kniha „Zen najímání a propouštění“ od Briana Tracyho je dobře hodnocena pro své praktické rady týkající se najímání a propouštění zaměstnanců. Mnoho čtenářů považuje myšlenky za snadno pochopitelné a realizovatelné, což vede k okamžitému zlepšení jejich podnikatelské praxe. Kniha slouží jako cenný zdroj informací pro podnikatele i personalisty.

Snadno se učí a aplikuje, přináší okamžitá zlepšení, pronikavé pro zaměstnance, vynikající návod pro přijímání a propouštění zaměstnanců, praktické rady, doporučeno pro majitele firem, jednoduchý jazyk, mnohými vysoce hodnoceno, účinné nástroje pro management.

Někteří čtenáři upozornili na nevyhovující kvalitu obálky knihy.

(na základě 13 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Hiring and Firing

Obsah knihy:

Přijímání a propouštění zaměstnanců je příliš důležité na to, aby se pokazilo. Odstraňte dohady při řešení dvou nejdůležitějších úkolů, kterým jako manažer čelíte.

Přijímání a propouštění je obtížné zvládnout správně a může být nákladné, pokud se zmýlíte, a to jak pro vaši kariéru, tak pro firmu. Přijímání a propouštění zaměstnanců je nepostradatelný průvodce, kterého musíte mít bezpodmínečně u sebe.

Brian Tracy, odborník na podnikání, v ní rozebírá jednoduché, ale účinné strategie, které můžete použít jak k získání silnějších zaměstnanců, tak k vyřazení těch, kteří nejsou na výši. Naučíte-li se uplatňovat tyto techniky, jejichž účinnost může Tracy potvrdit na vlastní kůži, budete činit lepší vedoucí rozhodnutí, která pozitivně ovlivní vás i firmu.

V knize Přijímání a propouštění budete schopni:

⬤ Napsat atraktivní a přesné popisy pracovních míst.

⬤ Využívat zákon tří při pohovorech k nalezení vhodných kandidátů.

⬤ Pokládat správné otázky.

⬤ Zkoumat minulé výkony.

⬤ Slyšet otázky, které naznačují, že uchazeči o pohovor jsou kvalifikovaní a seriózní.

⬤ Dávejte jasné pokyny a pravidelnou zpětnou vazbu.

⬤ Přijímejte uchazeče s grácií, a nejen to!

⬤ Přijímání a propouštění zaměstnanců je v nejlepším případě klíčem ke zlepšení vašeho týmu a dosažení vašich cílů.

Přijímání a propouštění nesprávných lidí je plýtváním firemním časem a penězi a zároveň se na vás špatně odráží. V horším případě to může být pro firmu zásadní v několika ohledech. Přijímání a propouštění zaměstnanců vám zajistí, že se budete rozhodovat správně.