Mýtus E-Myth Manager: Proč většina manažerů nefunguje a co s tím dělat

Recenze čtenářů

Kniha o managementu získala od uživatelů smíšené hodnocení. Mnozí oceňují její neotřelý přístup k chápání managementu a osobního rozvoje, zatímco jiní mají pocit, že ve srovnání s jinými díly téhož autora postrádá přehlednost a ucelenost. Celkově čtenáři uznávají její potenciální hodnotu a zároveň upozorňují na významné nedostatky.

⬤ Pečlivě zabalená a včas dodaná
⬤ svěží a pronikavý pohled na management
⬤ podporuje osobní vizi a rozvoj
⬤ konkrétní taktický přístup k problémům managementu
⬤ snadno čitelná a srozumitelná
⬤ cenné poznatky pro manažery a majitele firem
⬤ podněcuje inovativní myšlení.

⬤ Někteří považují prezentaci za nedbalou a anekdotickou
⬤ dlouhé a zbytečné „řečnické texty“
⬤ vnímají ji jako spletitou a matoucí
⬤ spoléhání se na předchozí znalosti z „Mýtu E-M“
⬤ není vhodná pro všechny odborníky (např. inženýry)
⬤ považují ji za zklamání ve srovnání s dřívějšími díly
⬤ někteří mají pocit, že vyvolává více otázek než odpovědí.

(na základě 30 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The E-Myth Manager: Why Most Managers Don't Work and What to Do about It

Obsah knihy:

Více než deset let poté, co jeho první bestseller Mýtus E-Myth změnil životy statisíců majitelů malých firem, přichází Michael Gerber s dalším dílem své veleúspěšné Revoluce mýtů E-Myth.

Na základě zkušeností získaných při práci s více než 15 000 malými, středními i velmi velkými organizacemi Gerber odhalil pravdu o tom, proč management nefunguje a co s tím dělat. Odhaluje svévolný původ obecně rozšířených doktrín, jako je vševědoucnost vůdce (císaře) a nejrozšířenější mýtus ze všech擨e E-Myth Manager nabízí svěží, provokativní alternativu k managementu, jak ho známe.

Zkoumá, proč musí každý manažer převzít odpovědnost za svůj vlastní život, sladit svou osobní vizi s vizí organizace a rozvinout podnikatelské myšlení, aby dosáhl skutečného úspěchu.