Mistrovství E-Mythu: Sedm základních disciplín pro vybudování společnosti světové úrovně

Recenze čtenářů

Kniha je dobře hodnocena pro svůj praktický přístup k budování a řízení podniku, který zdůrazňuje důležitost práce na podniku, nikoli v něm. Poskytuje nadčasové strategie, které lze přizpůsobit modernímu podnikatelskému prostředí, přestože byla napsána před nástupem sociálních médií. Zatímco mnozí čtenáři chválí její strukturu a obsah, někteří ji považují za příliš heslovitou a opakující se a jiní kritizují formát a organizaci zvuku.

⬤ Nabízí komplexního průvodce budováním úspěšného podnikání.
⬤ Zdůrazňuje význam jasných definic a delegování pravomocí při řízení podniku.
⬤ Obsahuje nadčasové informace týkající se různých aspektů podnikání.
⬤ Poskytuje strukturovaný rámec pro základní obchodní dovednosti.
⬤ Čtenáři ji vřele doporučují jako cenný zdroj informací pro podnikatele a majitele firem.

⬤ Někteří čtenáři považují knihu za mnohomluvnou a opakující se.
⬤ Některé části se mohou zdát hutné a zdrcující.
⬤ Kritika organizace a označení audioknihy.
⬤ Fiktivní dialogy někteří považují za vykonstruované a nepoutavé.
⬤ Potřeba aktualizace, která by zahrnovala moderní obchodní praktiky, zejména pokud jde o sociální média.

(na základě 164 hodnocení čtenářů)

Původní název:

E-Myth Mastery: The Seven Essential Disciplines for Building a World-Class Company

Obsah knihy:

Autor bestselleru fenomenálně úspěšné příručky pro podnikatele The E-Myth Revisited představuje další velký krok v oblasti řízení a vedení podniků.

V tomto praktickém, reálném programu, který lze implementovat v reálném čase do jakéhokoli podniku, začíná Michael E. Gerber vysvětlením, proč je podnikatel tak zásadní pro úspěch jakéhokoli podniku, bez ohledu na to, jak je malý nebo velký, a proč je myšlení podnikatele tak nedílnou součástí provozní reality organizace. Poté se věnuje sedmi základním dovednostem: vedení, marketingu, penězům, managementu, konverzi vedení, generování vedení a uspokojování potřeb klientů.

Mistrovství E-Mythu čtenářům ukazuje rozdíl mezi podnikáním a prací a učí je, jak získat peníze, když banky nepomohou, jak rozšířit zákaznickou základnu, když se do ulice nastěhuje velký podnik, a jak zajistit, aby jejich podniky pokaždé splnily své sliby.