Dodavatel mýtu E-Myth: Proč většina dodavatelských firem nefunguje a co s tím dělat

Recenze čtenářů

Recenze knihy zdůrazňují její účinnost, protože poskytuje jednoduché a praktické poznatky pro dodavatele a podnikatele, kteří chtějí zlepšit své podnikání. Mnoho čtenářů oceňuje její přímočarý styl psaní a praktické rady. Někteří kritici však považují obsah za opakující se, pokud již dříve četli původní E-Myth, a tvrdí, že postrádá hloubku při zkoumání specifických problémů zadavatelů.

⬤ Snadno se čte a je srozumitelná
⬤ nabízí praktické, realizovatelné kroky
⬤ poučná pro majitele firem, zejména pro dodavatele
⬤ stručná a rychle stravitelná
⬤ vhodná pro začátečníky i zkušené dodavatele
⬤ poskytuje přehlednost v obchodních procesech.

⬤ Opakující se pro ty, kteří znají původní E-Myth
⬤ někteří jej považují za základní a příliš obecný
⬤ postrádá hloubku a podstatný strategický obsah
⬤ někteří čtenáři jej považují za příliš zjednodušený a nedostatečný pro ty, kteří mají zkušenosti s podnikáním.

(na základě 126 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The E-Myth Contractor: Why Most Contractors' Businesses Don't Work and What to Do about It

Obsah knihy:

Knihou Smlouva o mýtu E-Myth zahajuje Michael E. Gerber sérii knih, které aplikují mýtus E-Myth na konkrétní typy malých podniků. První z nich je určena dodavatelům.

Tato kniha odhaluje radikální nové myšlení, které osvobodí dodavatele od tyranie nerentabilní a neproduktivní rutiny. S konkrétními tipy na tak zásadní témata, jako je plánování, peníze a personální řízení, The E-Myth Contractor naučí čtenáře, jak:

⬤ Zavést geniální systém řízení na klíč - prostředek k vytvoření prototypu podniku, který odráží jedinečný soubor talentů majitele firmy, a replikovat je a rozdělit mezi zaměstnance a zákazníky.

⬤ Rozpoznat a řídit čtyři formy peněz - příjem, zisk, tok a vlastní kapitál.

⬤ Využívat sílu změn k rozšiřování podniku.

Kniha také poskytuje pomoc na širší úrovni a vede čtenáře k tomu, aby se stali podnikatelskými vizionáři tím, že se vzdají taktické práce a přijmou práci strategickou, že se pustí, aby získali kontrolu. Jakmile budou Gerberovy revoluční myšlenky uvedeny do praxe, slibují, že pomohou nejen podnikatelům budovat úspěšné podniky, ale také úspěšné životy.