Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha je velmi oceňována pro svůj hluboký obsah o vedení, který poskytuje jasné definice a praktické příklady. Mnozí čtenáři ji považují za přínosnou pro osobní i profesní růst a zároveň vyzdvihují její snadnou čtivost. Objevují se však stížnosti na cenu dalších zdrojů potřebných pro praxi a jeden čtenář poznamenal, že je příliš drahá.
Klady:Dobře zpracované definice, přínosné pro osobní a profesní růst, snadno se čte, poskytuje praktické příklady, vysoce doporučeno více uživateli.
Zápory:Šablony pro praxi vyžadují předplatné a platbu, někteří je považují za příliš drahé.
(na základě 29 hodnocení čtenářů)
Obsah knihy:
Přepracované a aktualizované vydání uznávaného bestselleru deníku Wall Street Journal, který zkoumá, jak někteří vedoucí pracovníci vyčerpávají schopnosti a inteligenci členů svého týmu, zatímco jiní je posilují a dosahují lepších výsledků.
Všichni jsme se setkali se dvěma zcela odlišnými typy lídrů: První typ vyčerpává inteligenci, energii a schopnosti lidí kolem sebe a vždy musí být nejchytřejší: jsou to redukcionističtí lídři. Ubíjejí myšlenky, vysávají energii a snižují talent a nasazení ostatních. Na druhé straně spektra jsou lídři, kteří využívají svou inteligenci k rozšiřování intelektu a schopností lidí kolem sebe. Když vstoupí do místnosti, na hlavy přítomných se rozsvítí reflektory, myšlenky proudí a problémy se řeší. Jsou to právě oni, kdo inspirují zaměstnance, aby ze sebe vydali více a dosáhli výsledků, které předčí očekávání. Říkáme jim multiplikátoři. Svět potřebuje více takových lídrů, zejména nyní, kdy se od odpovědných osob očekává, že dosáhnou více s menšími zdroji.
V této fascinující a praktické knize Wiseman identifikoval pět disciplín, které odlišují multiplikátory od reduktorů.Nejsou založeny na vrozeném talentu, ale jsou to dovednosti a postupy, které se může naučit používat každý, dokonce i ti nejzkušenější a nejodolnější reduktoři. Autoři navíc každou z těchto disciplín uvádějí do života prostřednictvím skutečných a živých případových studií a praktických rad a technik, které vám ukážou, jak se můžete stát multiplikátorem, ať už jste v oboru nováčkem, nebo zkušeným šéfem. Představte si, čeho byste mohli dosáhnout, kdybyste dokázali využít veškerou energii a inteligenci kolem sebe. Kniha Multiplikátoři vás naučí, jak na to.
Toto vydání bylo aktualizováno o nové příklady multiplikátorů a dvě nové kapitoly, jednu o náhodných minimalizátorech a druhou o jednání s minimalizátory.
ČESKÝ POPIS
Přepracované a aktualizované vydání uznávaného bestselleru deníku Wall Street Journal, který zkoumá, proč někteří lídři vyčerpávají schopnosti a inteligenci svých týmů, zatímco jiní je zesilují a dosahují lepších výsledků.
Všichni máme zkušenosti se dvěma dramaticky odlišnými typy vedoucích. První typ odčerpává z lidí kolem sebe inteligenci, energii a schopnosti a vždy potřebuje být nejchytřejší osobou v místnosti. Jsou to zabijáci nápadů, ždímači energie, snižovači talentu a odhodlání. Na druhé straně spektra jsou lídři, kteří využívají svou inteligenci k posílení chytrosti a schopností lidí kolem sebe. Když tito lídři vstoupí do místnosti, lidem se rozsvítí žárovky v hlavách, nápady se rozproudí a problémy se vyřeší. Jsou to lídři, kteří inspirují zaměstnance k tomu, aby se napínali a dosahovali výsledků, které předčí očekávání. To jsou multiplikátoři. A svět jich potřebuje více, zejména nyní, kdy se od vedoucích pracovníků očekává, že zvládnou více s menším úsilím.
V této poutavé a vysoce praktické knize se odbornice na vedení Liz Wisemanová zabývá těmito dvěma styly vedení a přesvědčivě ukazuje, jak mohou mít Multiplikátoři na organizace výrazně pozitivní a ziskový vliv - dokážou udělat více práce s menším množstvím zdrojů, rozvíjet a přitahovat talenty a pěstovat nové nápady a energii, které jsou hnacím motorem organizačních změn a inovací.
Při analýze údajů od více než 150 vedoucích pracovníků Wiseman identifikoval pět disciplín, které odlišují multiplikátory od diministrátorů. Těchto pět disciplín není založeno na vrozeném talentu; ve skutečnosti se jedná o dovednosti a postupy, které se může naučit používat každý - dokonce i celoživotní a nepoddajní Diminishers. Živě zpracované případové studie z reálného světa a praktické tipy a techniky oživují každý z těchto principů a ukazují vám, jak se také můžete stát Multiplikátorem, ať už jste začínající nebo zkušený manažer. Tato uznávaná klasika byla aktualizována o nové příklady multiplikátorů a také o dvě nové kapitoly, z nichž jedna se věnuje náhodným zmenšovatelům a druhá tomu, jak se vypořádat se zmenšovateli.
Jen si představte, čeho byste mohli dosáhnout, kdybyste dokázali využít veškerou energii a inteligenci kolem sebe. Multiplikátoři vám ukáží, jak na to.
