Recenze čtenářů
Shrnutí:Recenze knihy „Impact Players“ od Liz Wisemanové vyzdvihují její hluboké poznatky o zlepšování individuálního přínosu a vedení týmů. Mnozí čtenáři ji považují za inspirativní a praktickou pro zvýšení efektivity na pracovišti, zejména pro ty, kteří zastávají jiné než vedoucí funkce. Někteří recenzenti však knize vytýkali přílišné zjednodušení a zobecnění a tvrdili, že se nemusí zabývat složitostí skutečné dynamiky na pracovišti.
Klady:⬤ Poskytuje praktické strategie a rámce pro jednotlivé spolupracovníky, aby zvýšili svůj vliv v organizaci.
⬤ Podporuje proaktivní myšlení, kdy zaměstnanci vnímají výzvy jako příležitosti.
⬤ Ideální pro začínající i zkušené odborníky, kteří chtějí zlepšit svou efektivitu v práci.
⬤ Poutavý styl psaní, který zahrnuje příklady z reálného světa a praktické poznatky.
⬤ Slouží jako cenný doplněk Wisemanovy předchozí práce „Multiplikátory“.
Zápory:⬤ Někteří čtenáři považovali koncepty za příliš obecné a kritizovali nedostatek hloubky, což naznačuje, že může příliš zjednodušovat složité problémy na pracovišti.
⬤ Několik recenzentů se zmínilo, že by kniha mohla podporovat myšlenku, že zaměstnanci by měli dělat více práce bez jasného vedení.
⬤ Část čtenářů se domnívala, že kniha postrádá podstatné důkazy na podporu svých tvrzení a mohla by být stručnější.
(na základě 94 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Impact Players: How to Take the Lead, Play Bigger, and Multiply Your Impact
Obsah knihy:
Thinkers50 Top 10 nejlepších nových knih o managementu pro rok 2022
Proč někteří lidé prorazí a mají vliv, zatímco jiní se zaseknou na tom, že se jen plácají v práci?
V každé organizaci existují Impact Players - nepostradatelní kolegové, na které se lze spolehnout v kritických situacích a kteří trvale dostávají významné úkoly a nové příležitosti. Ať už jsou v centru dění, nebo v zákulisí, manažeři vědí, kdo jsou tito špičkoví hráči, chápou jejich hodnotu a chtějí jich mít v týmu více. I když je jejich vliv zřejmý, není vždy jasné, čím se vlastně tito profesionálové liší od svých kolegů.
V knize Impact Players, New York Times autorka bestsellerů a výzkumnice Liz Wisemanová odhaluje tajemství těchto hvězdných profesionálů, kteří hrají hru na vyšší úrovni. Na základě poznatků od vedoucích pracovníků špičkových společností Wisemanová vysvětluje, co dělají nejvlivnější hráči jinak, jak malé a zdánlivě nevýznamné rozdíly v myšlení a jednání mohou mít obrovský dopad a proč - s trochou tréninku - je toto myšlení dostupné každému, kdo chce přispívat na nejvyšší úrovni.
Na základě studie 170 špičkových přispěvatelů Wiseman identifikuje způsoby myšlení, které jinak chytrým a schopným lidem brání v tom, aby naplno využili svůj potenciál, a pět postupů, které odlišují hráče s vlivem:
Zatímco ostatní dělají svou práci, Impact Players přicházejí na to, co je třeba skutečně udělat.
Zatímco ostatní čekají na pokyny, Impact Players se postaví do čela a vedou.
Zatímco ostatní problémy eskalují, hráči Impact Players posouvají věci k cíli.
Zatímco ostatní se snaží minimalizovat změny, hráči Impact Players se učí a přizpůsobují se změnám.
Zatímco jiní si přidávají práci, hráči Impact Players těžké požadavky odlehčují.
Wiseman jasně ukazuje, že tyto postupy - a správné myšlení - mohou pomoci každému zaměstnanci přispět k plnému výkonu, a ukazuje vedoucím, jak mohou zvýšit úroveň hry všech členů týmu. Impact Players je vaše příručka pro nové pracoviště.
