Motivace k práci

Recenze čtenářů

Herzbergova práce o motivaci zaměstnanců, zejména jeho dvoufaktorová teorie, byla velmi vlivná a je stále aktuální v dnešních diskusích na pracovišti. Kniha poskytuje vhled do vnitřní motivace a složitosti spokojenosti zaměstnanců, což z ní činí nezbytnou četbu pro manažery i výzkumníky. Přestože má text velké přednosti, vykazuje omezení vyplývající z historického kontextu.

⬤ Pronikavý a trvalý rámec pro motivaci a spokojenost zaměstnanců.
⬤ Snadné čtení a poutavý styl psaní.
⬤ Užitečný pro akademický výzkum i praktické aplikace v managementu.
⬤ Nabízí odlišný pohled na vnitřní a vnější motivaci.
⬤ Doporučujeme jako základní četbu pro manažery a vedoucí pracovníky.

⬤ Zaměřuje se především na mužské účastníky z roku 1959, což omezuje relevanci na dnešních genderově rozmanitých pracovištích.
⬤ Někteří čtenáři ji nepovažují za tak přelomovou a komplexní, jak očekávali.
⬤ Předkládá úzce vymezený kontext, který by mohl těžit z moderních interpretací.

(na základě 17 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Motivation to Work

Obsah knihy:

Kvalitní práce, která podporuje spokojenost s prací a zdraví, má v průmyslu po celém světě nejvyšší prioritu. Nebylo tomu tak vždy.

Až donedávna se analýza pracovních postojů zaměřovala především na problémy lidských vztahů v organizacích. Zatímco se americký průmysl snažil vyřešit neřešitelný problém, jak se vyhnout mezilidské nespokojenosti, problémy s potenciálem řešení, jako je školení a kvalitní výroba, byly ignorovány. Když byla kniha "Motivace k práci" poprvé publikována, zpochybnila zažitou moudrost tím, že ukázala, že uspokojení pracovníků pramení z úspěchů a růstu v rámci samotné práce.

Ve svém novém úvodu Herzberg zkoumá třicet let motivačního výzkumu v oblastech souvisejících s prací.

Na základě vyprávění pracovníků o skutečných událostech, které v nich vyvolaly dobrý nebo špatný pocit v zaměstnání, podnítily závěry Herzberga a jeho kolegů výzkum a polemiky, které pokračují až do současnosti. Autoři překvapivě zjistili, že zatímco špatné pracovní prostředí vyvolává nespokojenost, zlepšení podmínek jen zřídkakdy přináší zlepšení postojů.

Spokojenost naopak nejčastěji pramenila z faktorů, které jsou s prací spojeny: úspěchy, pracovní uznání a práce, která je náročná, zajímavá a zodpovědná. Důkazy shromážděné v tomto svazku zpochybnily mnoho předchozích předpokladů o spokojenosti s prací a motivaci pracovníků. Pocity týkající se vnitřních a vnějších faktorů nebylo možné platně zprůměrovat na jedné stupnici měření.

Motivace a výkon nejsou závislé pouze na potřebách prostředí a vnějších odměnách. Frederick Herzberg a jeho spolupracovníci založili svou motivačně-hygienickou teorii na různých lidských potřebách a aplikovali ji na strategii obohacování pracovních míst, která široce ovlivnila motivaci a strategie navrhování pracovních míst. Motivace k práci je přelomový svazek, který je trvale zajímavý pro sociology, psychology, odborníky na studium práce a analytiky organizací.