Motivace

Recenze čtenářů

Kniha Briana Tracyho je dobře hodnocena pro svůj praktický a stručný přístup k motivaci a řízení. Recenzenti oceňují její snadnou čitelnost a praktické postřehy, díky čemuž je ideální pro zaneprázdněné profesionály. Někteří ji však kritizují za nedostatek nových konceptů a občasné sporné rady ohledně motivačních strategií.

⬤ Přehledné, praktické informace
⬤ snadno srozumitelné
⬤ plné užitečných tipů
⬤ skvělé pro zaneprázdněné manažery
⬤ stručné kapitoly s akčními kroky
⬤ vhodné pro různé úrovně řízení
⬤ mnoho čtenářů je považuje za použitelné v reálných situacích.

⬤ Omezené množství nových informací
⬤ některé rady mohou být sporné nebo příliš zjednodušené
⬤ zaměřuje se především na motivaci týmů, nikoliv na sebemotivaci
⬤ vnímáno jako recyklace konceptů z Tracyho předchozích prací.

(na základě 39 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Motivation

Obsah knihy:

Většina vašich zaměstnanců už má v sobě všechny předpoklady pro to, aby byli skvělí. Potřebují jen, abyste je motivovali. Naučte se to ještě dnes!

Jako manažer máte za cíl každý den se svým týmem maximalizovat produktivitu a kvalitu, které jsou schopni dosáhnout. A navzdory důkladnému přijímacímu procesu, bezkonkurenčnímu školení a konkurenceschopnému odměňování se pravděpodobně stále občas setkáváte s nedostatečně výkonnou skupinou nevýrazných pobíračů výplat, s absencemi a fluktuací příliš vysokou na to, abyste mohli udržet jakýkoli trvalý pokrok. Problém však možná není ve vašem týmu nebo jeho schopnostech, ale ve vás. Jak je záměrně motivujete ke skvělým výkonům? Jednou z vašich nejdůležitějších povinností jako manažera je motivovat zaměstnance k tomu, aby ze sebe vydali to nejlepší. Manažeři, kteří vytvářejí pozitivní, obohacující a energií nabité prostředí, zjistí, že jejich zaměstnanci touží v práci vynikat a přispívat k celkovému poslání. V knize Motivace čerpá odborník na úspěch Brian Tracy ze svých desítek let zkušeností s tím, jak v druhých lidech probudit to nejlepší, a nabízí 21 nejrychlejších a nejúčinnějších metod, které kdy byly objeveny pro zvýšení efektivity jakéhokoli jednotlivce nebo skupiny. V této účinné a čtivé příručce se manažeři dozvědí, jak:

⬤ Zajistěte, aby se zaměstnanci těšili do práce a cítili nadšení pro svou práci.

⬤ Vyzývejte je k plnění úkolů, které jim umožní se rozvíjet.

⬤ Uspokojujte jejich potřebu cítit se samostatně a zároveň jako součást většího celku.

⬤ Snížit jejich strach z neúspěchu a zároveň zvýšit jejich chuť riskovat.

⬤ Odstraňte překážky, které potlačují nadějné zaměstnance -.

⬤ poskytovat jim pravidelnou zpětnou vazbu, kterou potřebují k dosažení úspěchu.

⬤ A ještě mnohem více!

Je více než pravděpodobné, že již máte tým, který potřebujete k tomu, abyste svou společnost posunuli na další úroveň úspěchu. Jen čekají na někoho, kdo přijde a inspiruje je k velkým výkonům. Tato nezbytná příručka, plná osvědčených nástrojů a strategií, pomůže každému manažerovi dodat svému pracovnímu týmu dávku adrenalinu přímo do srdce.