Hodnocení:
Kniha je velmi dobře hodnocena pro své stručné a výstižné zásady řízení, takže je vhodná jak pro současné, tak pro začínající manažery. Mnozí čtenáři oceňují její jasný návod a praktické rady, i když někteří kritizují opakování obsahu z jiných děl autorovy řady.
Klady:⬤ Stručné a čtivé.
⬤ Jasné a praktické zásady řízení.
⬤ Vhodné pro současné i začínající manažery.
⬤ Rychlé dodání a dobrá cena.
⬤ Přímočarý styl psaní.
⬤ Užitečné pro zlepšení manažerských postupů.
⬤ Některý obsah se opakuje z jiných knih této řady.
⬤ V porovnání s delšími díly nemusí poskytovat hloubkové analýzy.
⬤ Někteří čtenáři mají pocit, že postrádají nové poznatky, pokud znají ostatní autorovy knihy.
(na základě 21 hodnocení čtenářů)
Odhalte tajemství, jak i z obyčejných zaměstnanců udělat neobyčejné pracovníky!
Chcete se stát pro svou firmu neocenitelnými? Samozřejmě, že chcete. Bezkonkurenčním klíčem k dosažení této proslulosti je naučit se, jak zvýšit své manažerské schopnosti a dostat ze svých lidí to nejlepší. A pokud to zní jednoduše, pak proto, že to tak je! Skvělými manažery se člověk stává, nikoli rodí. A odborník na úspěch Brian Tracy napsal knihu Management, praktického, snadno ovladatelného průvodce, který vám ukáže, jak může každý snadno:
⬤ Stanovit výkonnostní standardy.
⬤ Delegovat produktivně.
⬤ Definovat klíčové oblasti výsledků.
⬤ Soustředit pozornost a zdroje na činnosti, které se vyplatí, a eliminovat rozptylování.
⬤ Efektivně přijímat a propouštět zaměstnance Vybudovat špičkové pracovníky.
⬤ Pořádejte schůzky, které fungují.
⬤ Srozumitelně komunikovat.
⬤ Úspěšně vyjednávejte.
⬤ Odstraňovat překážky bránící výkonu.
⬤ A další Praktické a osvědčené techniky a nástroje, které jsou součástí této základní příručky, vám ukáží, jak ze svých lidí dostat to nejlepší - a jak se stát nepostradatelnou oporou pro vedoucí pracovníky vaší organizace.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)