Lean pro procesní průmysl: Řešení složitosti, druhé vydání

Recenze čtenářů

Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 3 hlasů.

Původní název:

Lean for the Process Industries: Dealing with Complexity, Second Edition

Obsah knihy:

V porovnání s jeho rozsáhlým zaváděním téměř ve všech oblastech výroby zaostávají snahy o zlepšování v procesním průmyslu. Přestože mnoho inovátorů v posledních třech desetiletích úspěšně aplikovalo principy Lean v těchto odvětvích, většina těchto průkopnických snah nebyla nikdy zaznamenána, aby se jimi řídilo zlepšovatelské úsilí ostatních.

Na základě více než čtyřicetiletých zkušeností s aplikací u jednoho z největších světových výrobců chemikálií a materiálů, spolu s desetiletou soukromou praxí, Peter King tuto mezeru napravuje tím, že poskytuje první komplexní zdroj napsaný výslovně pro subjekty provádějící změny v procesním průmyslu. Kniha Lean for the Process Industries se zaměřuje na oblasti, v nichž se potřeby zlepšování v procesním průmyslu liší od výroby dílů: Druhé vydání publikace, která se zabývá procesními procesy:

⬤ Pokrývá všech osm plýtvání běžně popisovaných v literatuře o štíhlé ekonomice a zabývá se tím, jak se projevují v procesních operacích.

⬤ Vysvětluje, jak přizpůsobit mapování toku hodnot procesním operacím.

⬤ Ukazuje, jak identifikovat hlavní příčiny úzkých míst a jak je řídit, aby se optimalizoval tok, dokud je nelze odstranit.

⬤ Poskytuje praktické techniky k překonání překážek, které bránily aplikaci buněčné výroby do procesních operací.

⬤ Pojednává o úloze vedení podniku ve strategii štíhlé výroby a popisuje jak příznivé, tak i kontraproduktivní chování managementu.

Od vydání prvního vydání této knihy se Peter King věnoval konzultacím se společnostmi vyrábějícími potraviny, nápoje, přísady do benzínu a nutraceutika -- tyto nové zkušenosti rozšířily jeho pohled na některé štíhlé procesy a poskytly mu bohatší soubor příkladů, které může v tomto novém vydání rozebírat.

Mapování hodnotového toku je sice velmi účinný nástroj pro pochopení toku, úzkých míst a plýtvání v provozu, ale tradiční formát, jak je prezentován v mnoha jiných knihách, nepopisuje všechny údaje potřebné k úplnému pochopení toku procesu a jeho záporů. Toto nové vydání zdůrazňuje nezbytné doplňky s příklady, proč jsou užitečné.

Plánování výrobkových kol dosahuje vyrovnání výroby mnohem komplexnějším a efektivnějším způsobem než tradiční metody heijunka. Toto vydání obsahuje důkladnější popis koncepce kola a kroků návrhu a více příkladů ze skutečných aplikací.