Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha „Leading Up: Jak vést svého šéfa, abyste oba vyhráli“ od Michaela Useema zdůrazňuje důležitost vedení směrem nahoru v organizaci a poskytuje historické anekdoty a postřehy, které ilustrují, jak mohou podřízení efektivně komunikovat a ovlivňovat své nadřízené. Zatímco mnozí čtenáři považovali zásady za pronikavé a užitečné pro diskuse o vedení, někteří vyjádřili zklamání nad délkou a hloubkou obsahu a navrhli, že by mohl být stručnější nebo praktičtější.
Klady:⬤ Poskytuje efektivní poznatky o vedení a praktické zásady pro začínající i vedoucí pracovníky.
⬤ Díky bohatým historickým anekdotám je obsah poutavý a srozumitelný.
⬤ Propaguje cenný koncept „vedení“ a budování pevných vztahů s nadřízenými.
⬤ Skvělé body k diskusi pro mentoring mladších vedoucích pracovníků.
Zápory:⬤ Někteří čtenáři považovali knihu za příliš dlouhou a měli pocit, že ne všechny příběhy byly pro předání klíčových myšlenek nezbytné.
⬤ Několik kritiků považovalo postřehy za banální nebo povrchní, postrádající praktické využití.
⬤ Některé historické odkazy byly kritizovány za to, že zastiňují analýzu současného vedení.
(na základě 25 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Leading Up: How to Lead Your Boss So You Both Win
Obsah knihy:
Nejlepší vedoucí pracovníci dnes umí vést nahoru, což je nezbytná strategie v případech, kdy nadřízený řídí spíše mikromanagement než makromyšlení, kdy prezident divize dává jasné pokyny, ale nevidí do budoucnosti, nebo kdy investoři požadují okamžitý zisk, ale potřebují dlouhodobý růst. Michael Useem prostřednictvím živých a přesvědčivých příběhů odhaluje, jak může vedení směrem nahoru proměnit začínající katastrofu v těžce vybojovaný triumf.
Například generál americké námořní pěchoty Peter Pace dokázal sladit protichůdné priority šesti nadřízených tím, že je dobře informoval a v případě potřeby zpochybňoval jejich pokyny. Useem také zkoumá, co se stane, když ti, kteří by měli vystoupit, tak neučiní - horolezci na Mount Everestu se mohli zachránit před katastrofou během osudného výstupu, kdyby jen zpochybnili chybná rozhodnutí svých průvodců.
Kniha Vedení vzhůru je výzvou k akci. Žádá nás, abychom dosahovali výsledků tím, že budeme pomáhat svým nadřízeným vést a stavět na tom nejlepším, co je v povaze každého z nás, a nabízí pragmatický plán, jak toho dosáhnout.
