Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha „An Everyone Culture“ autorů Kegana a Laheyho představuje koncept záměrně se rozvíjejících organizací (Deliberately Developmental Organizations - DDO) a ukazuje, jak mohou společnosti prosperovat díky prostředí, kde se zaměstnanci mohou otevřeně rozvíjet a řešit své slabé stránky. Kombinuje teoretické poznatky s reálnými případovými studiemi úspěšných organizací a hluboce ovlivňuje pohled na osobní a organizační rozvoj.
Klady:⬤ Nabízí průkopnický pohled na organizační kulturu tím, že obhajuje prostředí, kde je osobní rozvoj upřednostňován vedle obchodního úspěchu.
⬤ Vychází z důkladného výzkumu a případových studií úspěšných DDO a poskytuje praktické rámce bez univerzálního přístupu.
⬤ Podporuje kulturu otevřenosti a důvěry, která umožňuje jednotlivcům soustředit se na růst, nikoliv na skrývání slabých stránek.
⬤ Vysoce relevantní pro personalisty a všechny, kteří se zajímají o osobní a profesní rozvoj.
Zápory:⬤ Někteří recenzenti vyjádřili obavy z nedostatečného zaměření na potenciálně negativní aspekty DDO a rozporuplnosti prezentace pouze jejich silných stránek bez řešení problémů.
⬤ Kniha se nezabývá specificky menšími organizacemi ani neposkytuje implementaci krok za krokem, což může omezit její použitelnost pro všechny podniky.
⬤ Byl zaznamenán posun v tónu psaní autorů oproti předchozím dílům, přičemž někteří jej považují za méně vřelý a náročnější.
(na základě 131 hodnocení čtenářů)
Původní název:
An Everyone Culture: Becoming a Deliberately Developmental Organization
Obsah knihy:
Radikální nový model pro využití potenciálu vaší společnosti
Ve většině organizací téměř všichni dělají druhou práci, za kterou je nikdo neplatí - konkrétně zakrývají své slabiny, snaží se vypadat co nejlépe a řídí dojmy ostatních lidí. Není snad většího plýtvání firemními zdroji. Konečná cena: organizace ani její lidé nejsou schopni plně využít svůj potenciál.
Co kdyby společnost udělala vše, co je v jejích silách, aby vytvořila kulturu, v níž by všichni - nejen vybraní "vysoce potenciální" - dokázali překonat své vnitřní překážky pro změnu a využít chyby a slabiny jako prvotřídní příležitosti pro osobní i firemní růst?
Robert Kegan a Lisa Lahey (a jejich spolupracovníci) takové společnosti našli a studovali - záměrně rozvojové organizace. DDO jsou organizovány na základě jednoduchého, ale radikálního přesvědčení, že organizace budou nejlépe prosperovat, když budou hlouběji sladěny s nejsilnějším motivem lidí, kterým je růst. To znamená, že "rozvoj lidí" není jen program pro lidi s vysokým potenciálem, koučování vedoucích pracovníků nebo výjezdní zasedání jednou za rok. Znamená to vytvořit organizační kulturu, v níž je podpora rozvoje lidí vetkána do každodenní struktury pracovního života a běžného chodu společnosti, každodenní rutiny a rozhovorů.
Kniha Kultura pro všechny se ponoří do světa tří předních společností, které tento průlomový přístup ztělesňují. Odhaluje principy designu, konkrétní postupy a základní vědecké poznatky, které jsou jádrem DDO - od jejich disciplinovaného přístupu k poskytování zpětné vazby, přes způsob, jakým využívají porady, až po osobitý způsob, jakým manažeři a vedoucí pracovníci definují své role. Autoři pak čtenářům ukazují, jak tuto rozvojovou kulturu vybudovat ve svých vlastních organizacích.
Tato kniha ukazuje zcela nový způsob práce. Naznačuje, že kultura, kterou vytvoříte, je vaší strategií - a že klíčem k úspěchu je rozvoj všech.
