Koučování pro lepší pracovní výkon

Recenze čtenářů

Kniha „Koučování pro zlepšení pracovního výkonu“ od Ferdinanda Fourniese je u mnoha čtenářů vysoce ceněna pro své praktické rady a jasné vysvětlení řízení zaměstnanců a zlepšování výkonu. Poskytuje cenné poznatky o tom, proč mohou mít zaměstnanci nedostatečný výkon, a nabízí manažerům návod, jak tyto problémy účinně řešit, i když někteří považují styl psaní za zastaralý a příklady za málo poutavé.

⬤ Nabízí praktický návod krok za krokem pro řízení výkonu zaměstnanců.
⬤ Poskytuje příklady z praxe a jasnou analytickou metodu pro pochopení problémů s výkonností.
⬤ Vřele doporučeno pro manažery a vedoucí pracovníky.
⬤ Obsahuje cenné poznatky o vztahu mezi manažerem a zaměstnancem.
⬤ Mnozí čtenáři ji považují za užitečnou pro nové i zkušené manažery, protože podporuje lepší porozumění individuálním potřebám zaměstnanců.

⬤ Styl psaní někteří čtenáři považují za staromódní a nudný.
⬤ Mnoho příkladů je vnímáno jako klinické a málo relativní.
⬤ Někteří mají pocit, že obsah je poněkud zastaralý a neodpovídá moderním organizačním kulturám.
⬤ Několik recenzí se zmiňuje o tom, že je kniha přeplněná příklady, což vede ke ztrátě zájmu.

(na základě 73 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Coaching for Improved Work Performance

Obsah knihy:

Řízení zaměstnanců na dnešním rychle se vyvíjejícím pracovišti může někdy připomínat vyjednávání na minovém poli. Nové trendy poslední doby, jako je pružná pracovní doba, práce na dálku, 360stupňová zpětná vazba, zplošťování hierarchie a zvýšené využívání brigádníků a smluvních pracovníků, představují pro vedoucí pracovníky v každém oboru nové náročné výzvy.

Toto aktuální, zcela přepracované a aktualizované vydání klasické "bible" koučování manažerů Ferdinanda Fourniese vám ukáže osvědčené způsoby, jak přimět pracovníky k nejvyšším výkonům a zároveň eliminovat sebedestruktivní druhy chování, které se v posledních letech stávají stále častějšími. V této knize se naučíte konkrétní intervence tváří v tvář, které můžete použít ke zvýšení výkonu v každé situaci na pracovišti - od prodeje až po kreativní brainstorming. Najdete zde také intervence jedinečně vhodné pro řešení problémů od nízké produktivity přes absenci až po konflikty mezi jednotlivci.

Dozvíte se, co přesně říkat a dělat, aby vám každý člověk, kterého vedete, chtěl odvádět co nejlepší práci - a to i v případě, že byl dříve považován za "problémového zaměstnance". Tato klasická příručka, plná zcela nových případových studií z Fourniesova nejnovějšího výzkumu dynamiky moderního pracoviště, vás zbaví všech dohadů, jak se stát takovým inspirovaným, "praktickým" manažerem, jakého dnes hledá každá firma!