Kompletní průvodce hodnocením pracovního výkonu

Recenze čtenářů

Kniha byla pozitivně přijata pro svůj komplexní přístup k vytváření nebo obnově systémů řízení výkonnosti, což ocení zejména ti, kteří potřebují praktické příklady a teoretické poznatky. Byla však kritizována pro svůj tradiční pohled, rozsah a kvalitu psaní, takže je méně vhodná pro manažery hledající rychlá řešení.

⬤ Poskytuje důkladný výzkum, teorii a praktické příklady
⬤ užitečné pro vývoj systémů řízení výkonnosti od nuly
⬤ dobře přijímané uživateli, kteří implementovali její myšlenky
⬤ slouží jako dobrá reference pro výzkumné pracovníky a studenty.

⬤ Příliš tradiční a postrádá inovativní nápady
⬤ velký rozsah a cena ji činí méně přístupnou pro manažery
⬤ některé problémy s kvalitou psaní a nekonzistentnost mezi jednotlivými kapitolami
⬤ omezené citace jiných výzkumů.

(na základě 6 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The Complete Guide to Performance Appraisal

Obsah knihy:

Dobrý systém hodnocení může sloužit jako účinná struktura pro změnu kultury v organizaci - a může usnadnit jednu z nejobávanějších povinností každého manažera.

Na základě 25 let zkušeností vám autor Dick Grote poskytne vše, co potřebujete k tomu, aby tento proces dobře fungoval, včetně:

⬤ jak vypadá ideální systém.

⬤ dostupné možnosti a přístupy.

⬤ jak hodnotit výkon, napsat spravedlivé hodnocení a vést vlastní hodnotící diskusi.

⬤ Nové trendy, které proces ovlivňují - například 360stupňová zpětná vazba, týmy, používání softwaru.

⬤ aktuální formuláře pro hodnocení z 12 společností, jakož i scénáře, diagramy, kontrolní seznamy, pracovní listy, vývojové diagramy a vzorové zásady.

Kompletní průvodce hodnocením pracovního výkonu ukazuje manažerům a nadřízeným, jak vytvořit systém od nuly nebo optimalizovat ten, který již existuje, a bere na vědomí kritické otázky, které je třeba vzít v úvahu, včetně rozvoje zaměstnanců, odměňování a právních otázek.